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- 2018-11-29 发布于天津
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营销环境教材课程.ppt
成功者习惯于做那些失败者不愿意做的事。
——E?N?格雷;Company`s marketing program;微观环境分析;分析宏观环境的的目的;奈比斯特曾预测20世纪90年代十大趋势;(一)人口环境(Demography);非传统家庭户的增加;人口的地理变化;(二)经济环境(Economic conditions);2、消费者支出模式——恩格尔系数;3、储蓄与信贷消费;4、其他经济变量;抱着现金出门买东西。;值100美金的当地货币。;(三)自然环境;2、能源成本的变化;3、环境污染增加;4、政府对环境保护管制的加强;(四)技术环境;(五)政治/法律环境;影响企业营销的法律因素;(六)文化环境;二、微观环境分析;利益攸关者(Stakeholders)的观念;(一)微观环境之一:公司内部环境The McKinsey 7-S Framework;Company`s marketing program;(二)顾客;顾客研究的基本问题:;(三)合作者;营销中介;(四)竞争者;1、识别竞争者——广义竞争的概念;品牌竞争者:指那些以相似的价格、向相同的顾客、提供类似产品和服务的竞争者。
行业竞争者:指那些能够满足同种需要的同类产品、但产品的形式不同的竞争者。
替代竞争者:指那些提供满足同样需要的不同类型产品的竞争者。
一般竞争者:指提供不同产品以满足不同需求
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