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影响医院联盟中知识转移成功因素分析 　　摘 要：针对医疗技术知识的特性，本文从知识转移渠道、联盟成员的自身特性、伙伴间的关系特性以及联盟环境的波动性等方面对医院联盟中医疗技术知识转移的影响因素进行了分析，建立了各影响因素和知识转移成功的关系模型。并在此基础上为医院间开展有效的合作提出了建议。 　　关键词：医院联盟;知识转移;影响因素 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1003-5192(2007)01-0027-06 　　 　　The Key Factors Affecting Knowledge Transfer Success in Hospital Alliance 　　LIANG Jian-ying1，2, LI Yuan1, LIAO Xiu-wu1, ZHANG Fan3 　　(1. School of Management, Xi’an Jiaotong University, Xi’an 710049, China； 2. School of Statistic, Hebei University of Economics Business, Shijiazhuang 050091, China； 3. School of Economics Finance, Xi’an Jiaotong University, Xi’an 710049, China) 　　Abstract:Based on the characteristics of medical knowledge, the factors affecting knowledge transfer success in hospital alliance are analyzed according to four aspects: the channel of knowledge transfer, the member’s attributes，the relation between partners and the dynamic environment of hospital alliance. A concept model on the relation between factors and knowledge transfer success is given. At last, some suggestions on how to carry an effective co-operation between hospitals are presented. 　　Key words:hospital alliance; knowledge transfer; factors 　　 　　1 引言 　　 　　随着医疗技术的发展和国家医疗体制改革的深入，医院在市场、资源、竞争等方面面临着严峻的挑战［1］。为充分利用外部环境中的各种资源，医院必须加快组织结构变革，以提高对医疗市场的适应性。通过核心医院与社区医院的联盟，核心医院可以打破时间、空间的限制，扩大服务半径，谋求资源利用最大化；社区医院可以改善技术劣势，缩短技术装备周期。 　　医院间合作的基础是医院所拥有的独特的物质资源或知识资源，特别是知识资源。知识已成为医院获取竞争优势的关键性资源［2］。由于医疗技术知识的获取一般通过医师培训和医学继续教育等途径，所以医院联盟为医疗技术知识在伙伴间的传播与共享搭建了一个交流平台［3］，通过这个平台，医院可迅速的提高自身竞争能力［4］。 　　尽管有人曾对医院联盟进行过研究，但多集中于联合采购方面［5］，而对联盟中知识转移问题的研究，至今还没有比较系统的工作出现。为此，本文针对医疗技术知识的特性，利用知识管理理论从四个方面对医院联盟中知识转移的影响因素进行了分析，阐述了各影响因素与知识转移成功间存在的关系，并在此基础上为医院间开展有效的合作提出了建议。 　　 　　2 医院联盟的特性 　　 　　2.1 基本概念的界定 　　参照国家卫生部《综合医院分级管理标准》对各级医院任务和功能的要求，为了研究的方便，我们将医院分为核心医院和社区医院。 　　(1)核心医院。核心医院是指向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的综合性医院或专科医院。它们一般具有区位优势，规模较大，环境较好，医疗设备先进，技术力量雄厚，临床经验丰富［1］。医院主要进行疑难病症的诊断和危重病人的护理，以及开展医学教学和科研。医院门诊量大、住院病人多，经济状况较好。 　　(2)社区医院。社区医院是指直接向一定人口的社区提供预防、医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。医院技术力量较差，设备较落后，临床经验缺乏。