施伯史泰德集团在线新媒体战略.docVIP

施伯史泰德集团在线新媒体战略 　　在网络浪潮和金融危机双重冲击下，挪威的施伯史泰德(Schibsted)集团通过在线新媒体领域的一系列战略部署，不仅寻得生存之道，而且成就了不俗业绩。 　　施伯史泰德最早成立于1839年，1989年公司从一家家族企业转型成一家社团企业，1992年在挪威首都奥斯陆上市。上世纪90年代以来，公司购买了许多其他国家的报纸等媒体，业务覆盖欧亚大陆及拉丁美洲等20多个国家。目前该媒体集团拥有8500多名员工，业务主要集中于挪威和瑞典，经营范围包括报纸、电视、出版、多媒体平台和移动服务等。 　　 　　及早确立在线战略　培育核心利润点 　　 　　2008年始持续至今的金融危机导致失业率上升，经济萧条直接影响到印刷媒体的广告收入：但施伯史泰德集团凭借在线业务收入和利润的强劲增长，成为全球报业公司中一颗闪耀的明星。施伯史泰德出色的经营业绩，归功于该集团较早地投入新媒体并确立了战略优势，也及早把新媒体培育成了新的利润增长点。 　　全球互联网的繁荣发端于1995年前后，从那时起，在其他媒体公司还犹豫观望，施伯史泰德集团就开始大规模投资在线媒体。 　　近几年，在线媒体上的投资开始有成功回报，该集团已成为挪威和瑞典地区最大网站经营者。据冰岛考普森(Kaupthing)银行分析师分析，2007年施伯史泰德的在线业务收入已占集团全年收入的20％左右，而当时其他一