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浅议广西区党校柳沙新校园建设工程经验 　　[摘要]文章作者作为建设方指派的现场工程师，全程参与中共广西区委党校柳沙新校园的建设，文章浅谈项目建设过程的工程管理与协调工作中的一些经验。 　　[关键词]建设工程；经验；收获 　　[作者简介]陈国俊，广西区党校基建处工程师，广西南宁，530022；霍慧，广西大学设计研究院，广西　南宁，530004 　　[中图分类号]TU244.3　[文献标识码]A　[文章编号]1007－7723(2008)05－0152－0002 　　 　　中共广西区委党校柳沙新校园建设工程位于山清水秀的南宁市柳沙半岛，面向邕江河畔。新校园占地468.134亩，总预算投资5.4亿元(含征地、拆迁补偿费用等)。内有高层或多层建筑物15栋，建筑面积129000mz。工程于2003年11月动工，于2006年11月28日基本完工并举行了规模盛大的开学仪式。新校园有完善的科研、教学场地及体育设备，有齐全的住宿、餐饮及文体活动场所，给广大教职工及各级学员的教学、科研、学习提供了一个便利、完善、优美的工作及生活环境。工程的顺利完工，与全体参建人员的团结协作与辛勤劳动密切相关。笔者作为建设方指派的现场工程师(工地代表)，全程见证了这一宏伟工程的建设过程，参与了全程的工程管理与协调工作，学习到了很多新知识、新技术，获得了很多好经验。本文从业主的角度将建设过程中的一些经验作一总结。 　　 　　一、领导重视各方协调配合 　　 　　工程的顺利进行，得力于区党委的高度重视、大力扶持，校委的全力支持，有关建设行政主管部门的无私援助及一线管理人员的任劳任怨、辛勤工作。各方协调一致、配合默契，才取得了今天的成绩。 　　 　　(一)自治区党委及相关政府部门高度重视、大力扶持，将本工程定位为自治区重点建设工程 　　在项目的立项、资金筹措和开工手续的办理，以及征地拆迁补偿回建等事关重大的决策问题上给予政策倾斜和优惠。区党委主要领导对工程建设的质量、进度非常关心，多次召开办公会、专题会和亲临建设工地检查、指导工作，对影响工程进度的资金、拆迁等重大问题给予现场解决；为了使征地拆迁回建工作圆满完成，由南宁市委、市政府组织市重点办、市建委、市国土地资源局、市规划局、市征地拆迁办和青秀区党委政府及市农工商集团、柳沙企业公司等有关单位、部门组成动迁工作组，经历三年艰苦、耐心、有力的工作才解决了柳沙征地、拆迁、补偿、回建等事关重大的问题。 　　 　　(二)校领导全力支持，将新校园建设作为全校工作的重中之重，配备了基建工作强有力的领导班子，制定了完善的施工方案和协调机制 　　张庆宪副校长作为专职负责的校领导，亲自挂帅、亲力亲为，做好表率作用，及时决策，确保工程施工进度；校内办公室、信息技术处、财务处、后勤服务中心等有关部门大力协同，确保工程建设所需的物资、资金及时到位，为工程的顺利完工提供了有力保障。 　　 　　(三)“甲方工作代表”工作出色 　　笔者作为基建处一员，充分发挥自己的专业特长，很好地扮演了“甲方工地代表”的角色，因工作出色，被学校评“新校园建设贡献奖”暨2004～2006年度先进个人一等奖。在处长范社军的领导下，全处团结协作、分工明确、积极主动、任劳任怨，发挥专长，供领导决策。全处人员加上外聘员工仅12人，要完成如此大的建筑面积、大投资额的施工管理任务，面对困难多、任务重、时间紧、压力大的情况，大家不怕苦、不怕累，勤勤恳恳、群策群力、废寝忘食、加班加点，靠自己辛勤、高效的工作，出色地完成了除体育中心的项目外的所有建(构)筑物14栋单体工程的施工，总面积达125500m2。质量验收全部合格通过验收，并受到各级领导好评。 　　 　　(四)自治区建设行政主管部门、自治区财厅对我校新校园建设也给予了无私的援助 　　根据党校的要求，建设厅安排了两位专业技术人员到基建处挂职，这两位专业技术人员与基建处全体员工一起，积极工作、认真负责、辛勤工作，在专业技术、协调管理方面都表现出色，极大地支持和促进了党校新校园的建设工作。质量监督管理部门、审计部门也积极配合，多次到新校园工地给予监督和指导工作，见证工程验收检查、提供技术咨询服务等。 　　 　　二、建设工程管理的收获及思考 　　 　　(一)施工前期准备工作的重要性 常言道“万事开头难”，又说“磨刀不误砍柴工”。在施工前期准备不是很充分的情况下，不要仓促上马，否则会给以后的工程具体实施带来不利影响，如前期拆迁工作完成情况等，特别是对整个项目的投资控制、施工进度方面更是不利。本工程施工前期中虽然也经过环境评估、施工图纸审查的程序，但没有详细的施工图预算，土建工程招标采用的是费率中标。没有一个总的施工图预算，造成施工过程中因投资超控制而专门签发工程停工令，停工盘点已完工程及