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浅析学校精细化管理内涵及实施策略 　　【摘要】通过推行精细化管理，学校的管理质量和效益都能够得到显著的提升。为了实现精细化管理，学校的相关部门和相关人员要树立起责任意识，真正做到以学生工作为中心，确立以学生为本的服务态度。基于此，文章以学校精细化管理的内涵及实施策略为研究主题，对该问题进行了细致的探讨。 　　【关键词】学校精细化管理;内涵;实施策略 一、前言 　　现代教育发展的新方向无疑是朝着科学化、具体化和合理化。由此，精细化管理的理念开始逐渐融入教育界之中，成为当前教育发展改革的新契机。 　　一般来说，教育或者说学校精细化管理侧重管理的整个流程，追求细节，并且强调以学生为本，充分突显出学科交融的特点。由此可见，精细化管理是较为系统并且科学的，可以较好地提升学校的教育教学质量。 　　从当前学校管理的情况来看，其一直处于复杂并且烦琐的状态。为了提升效率，不少学校开始使用目标管理机制，但是这种管理措施过度侧重结果，而忽视了学生在管理过程中的情况。针对这个情况，精细化管理可以较好地解决这个问题。下面本文便以精细化管理的内涵与特征为研究切入点，对学校实现精细化管理的具体方法进行考察。 二、精细化管理的内涵 　　相较传统的管理方法和管理理念而言，精细化管理实现了管理责任的明晰和严格，其突出管理的整个流程，在重视每一个细节的过程中又追求管理的质量，从而实现了以最低的成本和资源实