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民营企业发展过程中文化建设 　　摘要：本文通过对企业文化的内涵与民营企业文化现状的分析，结合民营企业的实际情况，对其如何建设有效的企业文化作了探讨，以期增强民营企业竞争力、实现可持续发展。 　　关键词：民营企业；企业文化；核心价值观 　　 　　改革开放以来，中国经济取得了举世瞩目的成就。而民营企业作为推动我国经济发展的一支重要力量，其发挥的作用越来越大。与此同时，民营企业所赖以生存的经营环境也发生了剧烈而深刻的变革，如经济全球化、市场竞争更趋激烈、计算机技术与信息技术的迅猛发展、人民币升值，等等，使得经营环境中的不确定因素越来越多。民营企业自身发展状况也不乐观，例如管理基础薄弱、企业管理制度不完善、抗风险能力弱、缺乏自己的核心技术等等。 　　因此，如何在动荡、多变的环境中，寻求自我发展及壮大，就成为民营企业必须破解的一道难题。本文尝试从企业文化建设的角度，来探讨民营企业如何通过完善自我、建立优秀的公司文化，来提升竞争能力、增强抵御风险能力，从而在市场竞争中立于不败之地。 　　 　　1企业文化理论发展沿革 　　 　　企业文化理论最初产生于美国学者对日本企业界实践经验的提炼与总结。最早提出企业文化概念的人是美籍日裔管理学家威廉?大内。他在“Z理论”中认为“日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化”，这一观点引起了管理学界的广泛重视，吸引了更多的人从事企业文化的研究