供应链战略伙伴关系发展的可拓决策研究-管理科学与工程专业论文.docx

西安建筑科技大学硕士学位论文 西安建筑科技大学硕士学位论文 2 2 荼。 但是，当企业间建立起了供应链战略伙伴关系以后，这种关系该如何运营发 展，如果遇到导致合作关系不和谐、不相容的矛盾问题应怎么处理，这都是我们 应当考虑的问题。因此，对于供应链战略合作伙伴关系发展的整个过程进行系统 研究是很有必要的，是建立现代物流管理体制、发展供应链管理的基础。 (2)理论背景 决策就是为了实现一定的目标，在通过对各种客观条件进行分析以后，提出 各种可远方案，并最终从中选取合适方案的过程。一般的决策理论，很少研究策 略如何生成以及如何开拓泱策策略集的问题，而只是在已有的策略中进行比较和 选优。然而，研究怎样产生更多、更巧妙的策略，却是决策活动的关键问题之 一。 此外，在决策过程中，各种问题、目标与条件之间，往往存在着大量的不相容问 题，在这种情况下，一般的决策技术就显得力不从心了。 在二十世纪八十年代，我国学者蔡文在《可拓集合与不相容问题》 一文中提 出了探讨矛盾问题的规律与方法的研究方向，标志着一个全新的学科可拓 学的诞生.二十多年以来，吸引了一大批专家学者进行了不懈的努力与探索。 目前，在理论方面，已经初步形成了以物元理论和可拓数学为支柱的可拓论框架: 在应用方面，已经初步形成了自己特有的可拓方法，它们在各个领域中的应用技 术称为可拓工程方法。 可拓决策是可拓方法在决策领域中的应用技术。它以物元理论和可拓数学为 基础，结合决策理论的基本思想和方法，以物元变换为定性工具、关联函数为定 量工具，采取定性和定量相结合的方法，去开拓出多种解决矛盾问题的策略，再 进行决策，得到全局性较优的方案。可拓决策方法是将可拓学的理论与方法应用 于决策问题的一种新兴决策方法，更是一种适用于对矛盾问题进行决策的决策技 术。它以物元分析理论和可拓集合作为工具 ，用关联函数分析决策对象各种问题、 目标及条件之间的矛盾性，用物元分析和变换方法化矛盾问题为相容问题，从而 开拓出相关的决策策略集。 可拓决策作为一种新兴的决策理论与方法，其在各个领域和各种现实问题中 应用的研究，正在火热的进行之中。本文首次将这一理论与方法应用于供应链战 略伙伴关系发展的研究之中，试图开创出可拓决策在实际应用中的 一个新领域 ， 以填补可拓决策理论在基础研究及应用研究方面的一些空白:同时对于我国经济、 社会的全面发展，物流市场的完善和与世界的接轨，企业改革提供一个新的思路。 1.1.2 国内外研究现状 早期供应链管理的研究主要解决供应链管理的效率问题，随着战略管理的兴 起，越来越多的学者把供应链管理看作 一种战略性的管理体系，偏重于研究所有 节点企业的战略合作关系，偏向于长期计划的研究 ，而不再局限于短期的 、基于 某些业务活动的经济关系研究。 对供应链合作伙伴关系的研究目前分为两支队伍:一支是研究供应链管理的 学者们，他们在供应链理论基础上进一步研究供应链合作伙伴，主要研究合作伙 伴的选择、组成、绩效分配等内容:另一支队伍是研究企业战略管理的学者们， 他们在研究企业战略联盟的基础上进 一步研究企业合作伙伴，进而是供应链战略 合作伙伴，主要研究合作伙伴失败原因、信息扩散机制等内容.虽然供应链战略 合作伙伴关系的研究沿着两条不同的路径发展，但最终还是要集成到 一个统一的 知识实体中，即实现供应链 上价值的增加，使得链上企业得到实惠，即实现双 赢或共赢 对供应链战略合作伙伴的研究，主要体现在以下几个方面的内容上: a.供应链战略 合作伙伴关系建立的内在机制. b. 供应链战略合作伙伴选择。 C. 供应链合作。 d. 供应链建立战略合作伙伴面临的障碍。 目前在国内外己形成一些较为成熟的理论，自 Dickson GW 在 1966年提出的 以质量、交货周期和绩效最为重要的 23 项供应商评价准则以来，又有许多学者对 供应商的选择问题进行了广泛、深入的研究。 Eliram (1990)提出厂商在作供应商选 择时，除了要考虑如戚本、质量和交货周期等 一般的量化标准之外，还应考虑某 些如管理相容性、目标 一致性等所谓的软性指标; Symtka and Clemens (1993)提出 的是风险因素、企业需求因素以及可衡量的戚本因素等三项评价准则:比较著名 的还有 Hatherall 的 8 项准则和 YahyaKingsman 提出的层次分析法等。 从国内的研究现状看，湛述勇、陈荣秋 (1998)在对神龙汽车有限公司和 20 家 汽车零部件供应商进行调查的基础上，提出对供应商的评价应依据供应商在质量、 交货期、批量柔性、交货期与价格的权衡、价格与批量的权衡、多样性等方面的 水平，而不能仅仅依据价格进行评价:马士华、林勇在《供应链管理》 一书中把 供应商评价指标体系分为四大部分:质量系