风帆股份有限公司的战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

保护知识产权声明 本人为申请河 北大学学位所提交的题目为(阳把破例如加州龄 的学位论文，是我个人在导师( 过江)指导并与导师合作下取得的研究成 果，研究工作及取得的研究成 果是在河北大学所提供 的研究经费及导师的研究经 费资助下完成的。本人完全了解并严格遵守中华人民共和国为保护知识产权所制 定的各项法律、行政法规以及河北大学的相关规定。 本人声明如下 :本论文的成果归河北大学所有 ，未经征得指导教师和河北大 学的书面同意和授权 ，本人保证不以任何形式公开和传播科研成果和科研工作内 容。如果违反本声明 ，本人愿意承担相应法律责任。 声明人: 刘 i!-J 食 日期: /4 年L月_!j_一日 作者签名: 导师签名:  L日期:一丛年 月五一日 L 飞 日期:丛中产 摘 要 摘 要 随着中国市场化经济的快速发展，企业所处的外部环境发生了巨大的变化，企业间 的竞争也越来越激激烈，面对复杂多变的外部环境，企业如何制定发展战略，适应环境 变化，在竞争中脱颖而出，是摆在每个企业面前的首要问题。对风帆股份这样一个老的 国有企业来说，战略管理显得尤为重要。 本文根据战略管理的相关理论对风帆股份有限公司战略管理进行了研究，试图确定 风帆股份有限公司的发展战略。文章从宏观环境、产业环境以及近年来国家环保政策对 蓄电池行业的影响等方面对企业进行了外部环境分析，运用波特的五力模型对产业竞争 强度进行了分析，着重分析了同行主要业竞争对手的情况，得出了企业的外部机会和威 胁；另外从人力资源、市场营销和财务指标方面对企业进行了内部分析，得出了企业的 优势和劣势。通过 SWOT 组合，对企业进行了战略选择，最后从产品研发、市场营销、 人力资源、管理信息系统等方面阐述了战略实施保障。 关键词 战略管理 外部环境 内部环境 I Abstract Abstract As the rapid development of China marketing economy, the external environment has changed enormously, the competition among enterprises getting more and more fiercely. Facing these complex and uncertain surroundings, how to make the right strategy to adopt the environment change and stand out from others becomes the foremost problem in the enterprise. Strategy management is particularly important to Fengfan, as Fengfan is a state-owned old brand enterprise. This article studied about the strategy management of Fengfan Co., Ltd according to the relative theries in Strategy Management field, and tried to find the proper development strategy for Fengfan. It takes from the aspects of micro environment, industrial environment and environment protection released recently to analyze the external-environment, adopting Michael Porters Five Forces Model in analyzing the competition strength, and focus on the competition in staring battery line, thus to find the opportunity and threaten. Besides, it takes from the aspects of human resource, sales marketing and financial indicators to analyze the internal-environment, to find the advantage and weakness. The article established company strategy through the