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与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等 目录 前言 第一部门商业定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 二、项目总体定位 三、项目的功效定位 第二章商业业态定位 一、定位理由 二、业态定位 第三章商业称号定位 一、商业案名定位 二、博览城的解说 第四章商业管理功效定位 一、现有管理格式 二、金润物流的管理功效定位 三、今世化的管理体系 第五章商业经营业种定位 一、主题物流定位 二、经营业种定位 三、定位规划 第二部门招商战略 第一章招商总战略 第二章招商阶段设置 第三章招商使命计划表 前言 商业物业是房地产业里经济价值最高的物业样子，在静态的经济大环境中，商用物业怠倦的活泼着——高报答安慰着巨资开发；而经营的困难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在理解大的物业环境下，连接项目自身，步步为营，攻克风险的城堡。 商铺时期的光临，催化了商业市场的比赛，加速了都邑商业的繁荣，新兴商圈挑衅保守商圈，随着都邑改造步伐的加速和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的时势被打垮，香江、鸿顺德纷繁涌现。本项目要在剧烈的商战中占领最高点，