袁青鹏民营经济是领导干部观念转变经济.docVIP

袁青鹏民营经济是领导干部观念转变经济 　　中国商人：您多年来一直深入研究中国的民营经济，此次访谈，我们的话题就集中在东北应该如何发展民营经济这个话题上，您也可以多谈全国各地的经验。我的第一个问题是，在当前形势下，东北地方政府如何刺激民营经济的发展？ 　　袁青鹏：去年以来中国的中小民营企业出了一些问题，我们要在现象背后看本质。中小民营企业为什么出了问题？出了问题以后为什么党中央和国务院如此的重视？在社会看来，我们广大的中小民营企业解决了社会就业问题，实际上中小民营企业对国家、对社会的贡献远远不止这些。中小民营企业可以说是驱国家经济发展真正的核动力。这个问题我在后面会具体谈到，我们先谈谈你的第一个问题，东北的地方政府或者全国的地方政府如何刺激民营经济的发展。我觉得从根本上讲，政府要做的事情就是领导干部转变观念，政府转变职能。转变观念、解放思想，我们各地都在讲，但有一个前提：我们先要重新理解民营经济的本质，才能真正做到转变观念和职能。 　　 　　 　　产业环境是东北发展民营经济最大的弱项 　　 　　 中国商人：具体来说，您认为民营经济应该是什么样的？ 　　 袁青鹏：我认为可以从四个方面来说明它的特点。第一、民营经济说到家是领导干部观念转变的经济。因为民营企业需要的资源都掌握在政府手中，只要政府转变了观念民营企业自然就活了。我们看浙江、广东还有山东，这些地方之所以发展起来，就是因为政府的观念转变了。所以对民营经济需要重新认识，民营经济就是领导干部观念转变的经济，东北的民营经济还没有发展起来，说到底还是领导干部思想不够解放。第二个我认为，民营经济既是环境经济也是个“候鸟型”经济。现在我们各地政府发展经济都是搞软环境，甚至是硬环境。软环境无非指我的审报程序是多么简单，一站式服务什么的，硬环境方面说我的地多便宜，税收多便宜等等。这些我认为都不太重要了，因为各地政府都在搞一站式服务，企业家对此不是很感兴趣了。我觉得打造产业环境应该是政府的核心工作，这是东北现在发展民营经济最大的弱项。我们看广东和浙江民营企业的发展经验，它最主要的就是打造产业环境实现了产业集群，一村一品，一乡一业，一个村生产一种产品，一个乡形成一个产业链。 　　中国商人：现在长三角，珠三角正在经受产业升级的考验，东北也有可能成为这些地区产业转移的落脚之地。 　　袁青鹏：但是在承接这种产业转移时要有选择性，一定要考虑到如何形成产业集群。内蒙古自治区的领导邀请我去谈谈内蒙古民营企业如何实现持续健康发展？我说最主要的就是形成产业链、产业集群和产业基地，一村一品，一乡一业。现在都是挖煤起家，挖铁起家，一不小心发了，一不小心又没了。现在这些地区的企业家群体具有获取财富的偶然性，发展壮大的盲目性，从业人员的复杂性，管理上的粗放性等初级特征。为什么呢？就是因为没有形成产业链和产业集群，中小民营企业的发展对地方产业集群、产业基地的形成至关重要，它们是国民经济真正的缔造者。发展民营经济最重要的是政府要创造产业发展的环境，这样才能把全国各地甚至是世界各地的企业聚集过来。当若干个民营企业形成集群的时候才能诞生和支撑大企业的发展。所以你看国家的大企业背后都有若干个中小企业在后面给它搞配套。为什么在振兴东北老工业基地的过程中，东北的很多大企业还是扶持不来？就因为东北缺少成千上万的中小企业给它搞配套，它没有活力了。 　　中国商人：国外在这方面是如何做的？ 　　袁青鹏：比如说日本的丰田汽车，之所以做成那么大的规模，是因为背后有两万多家中小企业支撑着它。日本丰田老总跟我讲，如果这些零配件都是他自己生产的话，丰田的汽车就不赚钱。中小企业给丰田做零配件，它们的生产成本、管理成本、交易成本都很低，它们是靠廉价的劳动力，靠廉价老板的智慧，赚取廉价的利润。再比如中国移动的老总邀请我去讲课，我说你们要转变观念，真正中国移动赚钱的利润在背后。面向中国的民营企业家这个群体，不要只赚他的电话费，要针对企业家开发一个智库，老板需要的信息上智库一查都有。各个行业的政策行情资讯也让他了如指掌。中国移动要是把这些都开发起来，以后就不得了。中小民营企业是支撑大企业发展产业链上的供应者，中小企业更是科技创新、发明创造的推动者。大企业不敢轻易尝试改造产品和技术，因为投入太大，转型太慢，而中小企业却敢试。所以我认为民营经济是个环境型经济、候鸟型经济，我们政府发展民营企业，除了软环境的建设，一定要创造良好的产业经济环境。 　　 　　大企业有棉袄，中小民营企业就一件衬衫 　　 　　 中国商人：民营经济确实可以看作区域以及国家核心竞争力的希望与活力之所在，您刚才讲到它前两个特征，我觉得都和政府的主导作用有关，那么它的另外两个特色是什么？ 　　袁青鹏：第三个方面我认为民营经济还是“老百姓”的经济。民营经济发展好了，