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走在数字出版前沿专业少儿社 　　近年来，数字出版轰轰烈烈地蔓延到出版行业的各个角落，少儿出版虽未能紧随浪潮飞速发展，但各个专业少儿社仍然非常关注少儿出版的数字化进程，这其中，中国少年儿童新闻出版总社、二十一世纪出版社、安徽少年儿童出版社以及海燕出版社等专业少儿社率先尝试进军数字出版，并根据自己的特色在探索属于符合自身发展需要的少儿数字出版模式，下面我们就走进这四家少儿社，揭开少儿出版数字化先行者的“面纱”。 　　 　　中少社掌门人李学谦坚定地表示，中少社一直非常重视少儿出版的数字化，并已经于2010年9月成立了数字出版中心，现在该社的数字出版中心已有员工十多人，下设编辑部、市场部、技术部和综合部。编辑部主要进行书刊内容的数字化处理，市场部要完成整个数字产品的推广与销售，技术部负责数字技术的转化和为其他部门提供技术支持，而综合部实际上也是“后勤保障部”，负责整个数字出版中心的其他具体事务。 　　李学谦认为，大众出版的数字化有其相对的特殊性，受到各个方面的限制，少儿出版就属于大众出版的一部分，因此对少儿出版的数字化不仅要重视更需要长远考虑。少儿出版虽有着刚性阅读习惯，但是少儿出版加入数字化进程是必然的趋势，少儿出版将选择怎样的终端设备也是一个挑战，我们需要复合功能的设备，需要互动的声音，打破传统出版的局限从而完成传统与现代的转型，复合形态将是全媒体多介质的形态，这也将是出版业态的转型。要完成业态的转变，首先还是内容为王。有了内容以后要做品牌，要主动参与数字化出版的进程，通过整合社会资源参与进去。我们不能简单地把自己定位为内容供应商，而是应该成为数字出版商，应该有整合社会资源的能力。 　　中少社的数字出版规划与布局立足于扎实稳健的发展思路，第一步是出版资料的数字化处理，完成对中少出版资产库的建立。这个资产库包括1951年创办的《中国少年报》3000多期的全部内容；包括中少社下属《婴儿画报》《幼儿画报》《我们爱科学》等所有期刊；包括中少社自1956年建社以来三万余种优秀的少儿图书，首批计划率先完成6000余种的数字转化，而选择图书的标准将遵循具有研究和史料价值，反映少儿出版进程、反映少儿出版最新动态，有当下阅读的价值等。第二步，中少社数字出版中心将采用分类的办法对资产库进行加工整理，完善所有内容的版权处理，在此基础上建立数字图书馆，根据不同客户的需求进行有针对性的提供，例如对中小学校提供符合其要求的内容等。第三步，开发数字产品，如手机杂志，语音玩具等等，数字出版中心将向终端平台提供产品，但是不仅仅只做内容提供商，更要把握合适的时机做数字出版商。最终，中少社的数字出版中心计划在十二五期间完成其复合型的数字化出版编纂平台的建设，使各种产品可以同步出版，让一个内容多种介质同步出版，多渠道同步传播。 　　现在中少社已经先期投入二百多万元培育自己的数字出版队伍，并将长期投入，中少社正在积极申请政府文化发展基金，发动全社会关注少儿出版的数字化进程。中少社建社时间长，产品品种多、规模大，对于这些资源优势李学谦表示，一定要善加利用，依托自身优势，创新产品销售模式，在数字化平台上开创中少社新的增长点。现在，《中国少年英语报》已经完成了所有低幼语音技术的开发，结合中少社的点读笔完成所有其产品阅读功能的升级，如儿歌配乐朗读英语等等。而中少社携手科大信飞开发的语音智能玩具红袋鼠更是率先上市，智能红袋鼠里面已装有365首儿歌等适合孩子们使用的内容，并可以在中少社网站完成其他的下载内容。 　　对于数字出版是否会取代传统出版，李学谦给予了否定的回答。他表示数字化是少儿出版的必然趋势，但是数字出版不会代替传统出版，数字出版与传统出版将会同时发展，两者之间并不互相取代，将互相补充。 　　 　　二十一世纪出版社2006年就开始涉足电子书，当年就出版了三百余种电子书，到目前已出版和销售了千余种电子书，并通过移动阅读平台进行多渠道销售。2010年为跟进新形势发展的需求，积极调整工作思路和战略，该社成立了数字出版中心。数字出版中心前身是二十一世纪音像电子出版社，成立于2003年12月。当时，在全国少儿图书出版社中鲜有同时具有音像电子出版资质的出版社。二十一世纪音像电子出版社这几年在音像电子出版方面的工作和积累，为现在的数字出版工作打下了坚固的基石并提供了发展空间。 　　二十一世纪社社长张秋林在接受记者采访时表示，该社的纸质IT产业出版基地初具规模：二十一世纪社在纸质IT产业上已有3年的研发时间，投入资金四百余万元。目前已出版了一百多册纸质IT有声图书，并研发了“世纪精灵点读笔”，提高了阅读的趣味性，让阅读变得更加立体和全方位。同时该社的读者俱乐部网站建设，为图书的营销造势助力：“皮皮鲁俱乐部”和“老鼠记者俱乐部”论坛自从2008年12月搭建，截至到目前注