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税务所征管经验材料 切实加强税收征管努力提高服务水平 XX市地税局XX分局XX路税务所 XX市地方税务局XX分局XX路税务所是伴随着分税制改 革的号角于94年组建成立的，2002年机构改革对征管范围 进行了调整，现有干部34名，女同志21名，平均年龄37 岁，年龄最大的56岁，最小的24岁，大专以上学历31名， 共产党员11名。xx路税务所负责xx路办事处和东大街办事 处行政区域内地方税收及各项基金的征管工作，同时负责征 收XX区所有车辆税收的征管工作，XX市及XX区党委、政府 均设立于此，是XX区的政治、经济、文化中心所在地。所 辖面积12. 8平方公里，总人数约8. 6万人，已登记纳税人 1642户，其中，企业277户，个体户1642户，主要为小型 商品流通纳税户。 xx路税务所自94年组建以来，税收计划连年増长，从 1 995年税收计划155万元至2002年组织入库各类地方工商 税收1325万元，一步一个脚印，累计入库地方税收4828万 元。特别是2002年，完成年计划1120万元的118 . 3%，超 额205万元，实现了税收与经济的同步发展。能取得这样的 成绩，是上级局和当地党委、政府正确领导以及广大纳税人 大力支持配合的结果，我所也做了一些工作： 层层签定责任书，夯实责任，将任务落实到人 所领导班子紧紧按照分局提出的工作目标和整体部署， 精诚团结，勤奋工作，始终坚持组织收入抓早、抓紧、抓实、 抓出成效的工作思路，形成了上下联动，齐抓共管抓收入的 工作局面；坚持每月召开一次所务会议专题研究收入问题， 从而加大对组织收入工作的领导力度，确保每月工作重点突 出，均衡推进；严格执行领导包片的工作奖惩责任制，加大 督促检查和考核力度；定期深入各办事处，与当地领导专题 研究地方税收工作，争取支持，臝得主动，形成抓收入的合 力。去年10月份以来，面临严峻的短收局势，全所停止了 双休日，加班加点，勤奋工作，采取了相应的争抢时间、赶 抓收入的过硬措施，为全面完成收入任务目标而奋力冲刺。 坚持两手抓，确保收入任务完成 一是抓好各税的日常征管工作，坚决做到月税月清，杜 绝新欠。加强了对税款征收的审核、管理工作，每月征收期， 专管员对纳税人所申报的税款进行审核签字后再进行征收， 保证税款及时足额入库。二是抓住重点税源征管不放松，牢 牢抓好年纳税额在5万元以上的重点税源户的管理不放松， 按月进行统计分析、预测，定期深入了解其生产经营、资金 营运等情况，实行专管员入库责任制，确保每月税款及时足 额入库。积极与有关部门联系，详细掌握辖区内重点税源情 况，并按所属的区域，落实征管责任，明确各专管员的管理 职责，做到情况清、底子明、征管到位。三是加强了收入任 务的检查考核工作，将完成任务情况同工资、奖金挂钩，夯 实了责任，促进了任务完成。 加强企业所得税和个人所得税的管理，向管理要收入 为全面贯彻落实总局提出的“科技加管理”的工作要求， 所里安装了所得税汇缴软件，从原始资料的汇集、录入到最 后的报盘总结，全部实现了计算机管理，全所共汇缴户，其 中查帐户户，核定征收户户，缴纳企业所得税万元，使企业 所得税的管理上了一个新台阶。同时，所里进一步加强了个 人所得税的管理，抓住国家连续调增工资这一时机，逐步强 化工资、薪金个人所得税的征管，特别是加强了辖区内党、 政部门及区级行政事业单位“以卡代发工资”个人所得税的 管理。所里对有关行业进行了税收清理和调研，对部分学校、 医疗机构进行了重点核查和分析，除清收税款外，还提出了 加强税收管理的可行性意见和建议，为进一步加强对“两高” 收入者个人所得税的征管打下了一个坚实的基础。2002年全 所个人所得税收入达万元，同比增收万元，增长％，已逐步 成为我所的主要税源之一。 “双定”业户税负公开评定及调整工作卓有成效 全所结合分局制订的《定期定额征收业户税负评定管理 暂行办法》，统一在3月份进行了税负公开评定，成立了由 所长、普通税干、工商、个协、当地党政机关等部门人员和 廉政义务监督员等7人以上的税负评定领导小组，全面深入 调查业户经营情况后，统一进行公开评定，并将评定结果公 之于众，充分听取广大纳税人的意见、建议后，逐户下发了 定额通知单，此项工作虽然量大、矛盾多，但是由于宣传到 位，程序规范合理，工作过程公开透明，因此，工作也得到 了广大纳税人的大力支持和理解。全所共对户直管户税负进 行了重新评定，税负平均调增幅度达15%以上，全年调增税 额万元，为全年任务的完成起到了有力的促进作用。 继续深化“片管员”制的成功经验 99年以来，我所针对辖区经营业户复杂、分散、变更搬 迁较为平凡、个体户多的实际情况，按照“因地制宜、利于 征收、方便纳税、便于管理”的原则，开拓性的提出了“片 管员”制，将辖区分成8个大片区，