铁路工务段线路、道岔平纵面测量标定管理办法.docVIP

铁路工务段线路、道岔平纵面测量标定管理办法.doc

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铁路工务段线路、道岔平纵面测量标定管理办法.doc

铁路工务段线路、道岔平纵面测量标定管理办法 一、 平纵断面测控网络设铬原则 允许速度160km/h?200km/h及以下线路暂只布设第四级轨道位移 控制网,由线路技术科负责提供准确的平面技术资料及第三级轨道精密控 制网(CPIII)布设。 第四级轨道位移控制网主要用于工务段日常对线路平、纵断面变 化情况进行测量,掌握线路变化情况,指导平纵ikf拨道作业,恢复线路原 始位铬。允许速度200km/h?250km/h区段根据CPU、CPIII测控网设铬, 允许速度160km/h?200km/h区段在现有大地水准点的基础上设铬。 二、 第四级轨道位移观测桩设铬标准 (一)埋设范围及标准 为了便于测量测控桩埋设应对应地公里标用尺子拉链,按下列标准 进行埋设(此项工作由线路车间完成): 岔区内每隔5米、前后150米线路每隔10米设铬1个观测桩。 圆曲线及前后100米线路每隔20米设铬1个观测桩,缓 -1- 和曲线每隔10米设铬1个观测桩。对曲线半径小于3500m,大于 10000m,曲线缓长、两曲线夹直线以及曲线与道岔间夹直线不足的可适当 加密观测桩。每条曲线的五大桩及距离曲线头外100米的直线处各设铬1 个观测桩。 直线地段每隔50米设铬1个观测桩。对桥涵过渡段、新拨改线路 等易发生变化的处所应适当加密观测桩。 埋设位铬 ⑴线间距大于或等于4.4m地段埋设于两线间分中位铬;小于4.4m地 段及道岔交叉渡线部分(区间采用钢轨桩,钢轨顶面低于钢轨面50mm) 埋设于线路外侧,距离外股钢轨轨头非工作边小于2.0m; ⑵观测桩顶面低于钢轨轨面50mm; ⑶观测桩中心孔与钢轨非工作边距离1400mm至2000mm,同一地段 埋设距离保持一致,误差不大于10mm。 观测桩按曲线、道岔、直线单元里程进行编号和标定,标定理论 数裾在对应测控桩的轨腰外侧,红底白字,自左至右依次为“编号、理论 横距L、理论垂距H “;观测桩设铬完毕后,由线路科提供数据,所在车 间按规定进行现场标注并形成技术资料,报线路科备案,纳入台账管理。 段建立测控网络台帐。检控中心根据复测资料报线路科复核,及 时修订网络台帐,确保台帐齐全冇效,数据正确。 三、观测制度 -2- 网络复测。 每年由检控中心对第四级轨道位移网各桩点进行复核,测量各桩变化 情况。 日常测量。段检控屮心应根据技术科结合大机维修及大修计划制 订每月测量计划;检控中心测量组根据线路技术科提供的计划对线路平、 纵断面进行测量在人机作业前完成局地复测,并进行比较,取较良数据。 测量组根据线路每单元测量测控桩的实际横距及垂距,然后再进 行测量。 数据处理。测量的数据必须当F1处理完,计算出测控桩的理论横 距及垂距,用电子表格的形势将数据整理好,书面打印经技术科复核后, 放在检控屮心局域网测量组各午间文件夹里,由调度通知最新更新数椐并 要求所在车间在测量完成后3日内更新现场及台帐数据。 数据标划。测量数据必须在测量第二日会同所在车间到现场标划 到对应的测控桩上,测量组标划抬道量及拨道量,线路车间根据检控中心 的数据按对应桩号进行刷印。 数据处理及标划完后,由检控屮心将资料交线路科主管,再由线 路科将测量资料交施工单位。测量时间与大机作业时间间隔一般不超过15 天(可根据线路变化情况适当延长或缩短)。 大机捣的控制。由所在车间或配合大机的车间控制测量数据,大 机捣前先复核数据。 一 3- 大机捣后数据的观测。所在车间实行定人、定时、定点、定项目 观测。 定人:观测工作由各车间轨检小组的人员完成,在观测初期阶段, 车间技术员(或副主任)必须跟班作业,待观测小组工作正常后可每月跟 班抽査2-3次。 定时:按规定的时间进行观测。观测计划由观测小组长负责制定。 定点,观测小组必须按照固定的观测点进行观测,不得随意变化观 测点。 定项冃:按横距、垂距项冃进行观测,不得随意减少观测项冃及观 测点。 对于大机作业后的线路,第1、3、5、7天对曲线进行跟踪观测, 以后按周期观测。 轨道观测要做到方法正确,按规程操作,不得弄虚作假和自行捏 造数值,必须确保数据真实、准确、有效。 四、 任务下达(由线路科主管下达) 维修任务必须提前一星期合理下达;大修施工任务提前3天下达; 测控桩测量根据人员每月合理安排一定数量的任务; 五、 职贵范围: 检控中心按照线路科下达的测量计划进行测量工作,并指派一名 专职副主任负责此项工作。从外业到内业,必须全程负一 4一 责,并保证测量程序规范,测量数据准确,测量最终数据经副主任复 核后报线路科。 所在车间派工地和驻站防护各一人随测量组作业时间全程防护, 并指派一名车间干部专门负责此项工作。 六、 考核办法 (一)对检控车间的考核 线路科下达的任务完不成,扣检控车间500元,车间主任、书记、 主管副主任各10

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