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- 2019-01-04 发布于广东
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教育改革创新典型案例个人事迹材料.doc
教育改革创新典型案例
创新名称学校内非正式教师成长共同体的有效运行
2012年9月,我和几位同事自发成立了 一个非正式教师成长共同体。
我们基于“梨花”与笔者的名字中的“立华”谐音、对梨花花语的解读、对教 育的农业内涵的关注、教师是有文化的知识分子等四种认识,给共同体取了“梨 花院落”的名字。共同体的价值取向:营造一个温馨的、温暖的、闲适的成长 共同体,激活青年教师发展的机制,搭建青年教师成长的平台,拓展青年教师 成长的空间,建构青年教师的教学个性。共同体的三重目标:青年教师成骨干 教师、骨干教师成名、名师更有内涵,形成学校教育的中坚力量。三年来,梨 花院落有效地运行着,成了我们的教学个性建构的良好平台。
创新缘由一、非正式教师成长共同体有助于激发教师创建教学个性的自觉 意识
现在,大多数学校依然立足教研组、备课组建设,通过自上而下地落实学校既 定的培训制度、奖励机制来培养教师,教师在“被培训”中只是学校意志的接 受者、执行者,自主成长的空间狭小,参与愿望低,自然没有创建教学个性的 自觉意识产生。非正式教师成长共同体是由一些教师自发建立的,目的是在自 由交往中最大化地实现自己的人生价值。因此,非正式教师成长共同体的成立 与运行有助于提高教师成长的自主性,进而自觉产生创建教学个性的意识。
二、非正式教师成长共同体有助于引领教师寻找教学个性的创建方向
在完成学校管理任务时,学校的各个职能部门都要对教师的师德建设质量、专 业成长水准、教育教学效果划分出三六九等,导致教师之间缺乏联系,儿乎没 有寻求共同成长的意愿,陷入了彼此孤立的成长境地。[2]没有了对比、参照, 教师便不能有效地确定教学个性的建构方向。非正式教师成长共同体的成员有 大致相同的教育信念、志趣爱好、行为取向,以包容、共享的心态面对成员之 间的观念、行为不协调或冲突,每位成员的成长行为都带上了明显的自主、平 等、协商、共赢的色彩,有助于引领教师在联系中对比、对话中找到教学个性 的创建方向。
三、非正式教师成长共同体有助于帮助教师确定教学个性的打造内容
不少学校在指导、管理名师工作室的运行时,放大了名师经验的普适性作用, 往往希望工作室成员在名师的指导下学习名师的经验后,能快速地成为又一位
“名师”,最起码能带有名师的教育特点。这种追求落实到成员的教育实践中, 便是对名师的个性化教育策略的“复制”、教育过程的“复写”、实践智慧的“复 演”,会遮蔽、压抑工作室成员的教学个性。因为成员之间的关系是平等的,非 正式教师成长共同体则不会单向度地落实这种专业权力关系,每位成员在英他 成员的帮助下实践自己的教育追求,都有可能成为一个专业自我创造者,进而 建构起自己的教学个性。
实施过程一、笫一阶段(2012年9月至2013年8月)。成长中心:认识梳 理、素养储备与习惯培养。引导每位成员对自己的认识特点、水平进行梳理, 是为了改变教师的心智模式。每位教师的心智模式潜藏于意识世界的深处,不 易被察觉、捕捉。共同体首先要提供安全的工作环境与成长环境,在完成认识 现状的梳理后,心智模式才会显现出来。
二、第二阶段(2013年9月至2014年9月)。成长中心:教学个性建构领域的 初步选择与成长平台的搭建。全面地分析自己的人格特征、志趣爱好、专业基 础、学校实际,进行教学个性建构领域的初步选择。联系教研力量、教育媒介、 专家等机构、人群,初步搭建起教师成长的多元化平台。
三、 第三阶段(2014年10月至2015年9月)。成长中心:教学个性内涵的全而 积淀。从形成个人教育哲学、提炼教学主张、开发班本课程、实践品牌性教育 活动等方面,全面地积淀每位共同体成员的教学个性。
四、 第四阶段(2015年10月至2016年10月)。成长中心:教学个性建构方向、 品牌实践内容的确定。借助日志(工作日志、阅读日志与育儿日志)、文字(经 验总结论文、研究报告、专著)、图片集、教育故事、视频(上课视频与讲座视 频)等五种途径,分析确定每位共同体成员的教学个性建构方向、品牌实践内 容。
五、 第五阶段(2016年11月至退休)。成长中心:积淀教学个性的内涵。提升 理论高度,概括提炼自己的个性化实践经验,形成自己的教学实践体系,并善 于用自己的方式来展示、表达。在今后的实践中,不断地完善、充实,全面地 积淀教学个性建构的内涵。
实施效果和亮点一、实施效果
(-)共同体13位成员的专业成长的自觉意识已经形成,并已经在各自的教学 个性建构的方向C经初现成效。
(-)共同体积攒了日志、磨课资料等大量档案资料,为日后的经验总结提供 了丰厚的基础。
(三)实践经验得到了《中小学教师培训》《教师教育论坛》《河南教育》《教育 时报》《福建教育》《语文教学通讯》等多家报刊的关注。
?王立华、陈纪晓、陈西玲、王珂的读书体会《找到教师
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