采访手记关于重庆报业未来的思考.docVIP

采访手记：关于重庆报业未来的思考 对重庆报业生态的调查持续了近一周的时间。尽管我们的记者有的 每天凌晨五点就跟着报社的发行车实地考察，从报贩那里了解情况；尽管 有的记者为了真实的一手数据晚上与釆访对象要聊到凌晨三点；尽管我们 尽一切可能想了解到基层更多真实的情况。但坦率地说，作为外来者，一 周不到的时间还不能让我们自信地认定自己就是掌握了重庆报业那把金 钥匙的人。我们所做的，只是尽最大的努力以客观、理性的视角报道这一 切，将我们所了解到的信息、数据、案例、人物在读者面前真实呈现。这 既是《传媒》的宗旨，更是新闻从业者的职业道德所在。 抛开我们对报道真实的重庆报业可能引发的情绪不谈，其实我们与重 庆的报人一样，更关心重庆报业的未来会如何发展。作为屮国第四个直辖 市，这个中国当之无愧的第四城，为什么报业的发展始终不能与重庆社会 经济的发展相匹配？为什么相当长的一段时间报业竞争的格局不能明朗? 为什么不能岀现一报独大的局面?通过重庆报业的现状我们是否可以联系 到目前阻滞中国报业发展的一些共性原因？我们在重庆调研的日子里，报 界同仁的眼神莫不对我们抱有某种无法言说的期待。 困局Z源 在重庆，《时代信报》执行总编辑、52岁的老新闻人傅小渝就向记者 道出两个困惑：一是为什么重庆就不能做到一报独大?二是报人都公认办 得很好的《时代信报》为什么就是广告与发行上不去？ 也许真是因为久陷英中，当局者迷，或者是顾及身份，无法言说。但 傅的困惑真的成为了我们思考重庆报业迷雾的敲门砖。 对于第一个问题，在我们的采访屮，几乎所有的报人或学者都认为重 庆报业早在几年前就应该有一报独大的机会，而但几张都市报本来都可能 成为其中的王者，究其原因，首先是重庆报业的结构不合理。早在《重庆 时报》入渝之前，虽然重庆报业依然有着很大的空间，但当时的都市报市 场已经打得火热，同质化竞争已然厉害。作为一个700万城区人口的城市, 晨晚商三张同质内容的都市报已经凸显出重庆都市报需耍差异化竞争的 问题。设想如果当年时报没有强势进入，晨晚商三家报纸应该是可以差异 竞争，共同把蛋糕做大的。 华商报系的确看到了重庆报业发展的空间，对重庆报业形势的判断无 疑冇其市场的眼光。然而吋报再度定位成与晨晚商同质的都市报，一开始 就将时报陷于不利的境地，虽有上亿资本的雄厚实力，但同样面临着水土 不服的问题。事实也已经证明，时报进入重庆五年来，虽带来了一些新的 新闻理念，但客观上不仅没有按设想拉开重庆都市报的竞争层次，相反， 还使原本己经同质化严重的都市报之战更趋残酷与激烈。进入者想攻城掠 池，守城者全力自保，双方同样的实力、同样的本事，盯的又是同样的蛋 糕，谁能胜岀，只有天知道。 其次是发展观念的滞后。比如对《重庆时报》不惜血本的促销方式， 重庆不同层次的报人有着完全不同的观点。一种是明显反对，这种观点认 为《重庆时报》的做法使得重庆报业进入恶性竞争状态，导致竞争成本大 幅上升，使报纸的新闻价值大大贬低，读者的眼睛盯在了各报的赠品上； 另一种观点则认为完全正常，既然是都市报，就应该与党报有别，应该在 经营上充分市场化，报纸的竞争也应该通过市场的手段优胜劣汰。两种观 点各有道理，但背后代表的却是完全不同的观念，到底是耍计划还是耍市 场，其实这早已有定论。在多次的中央文化体制改革工作会议上，中央有 关部门的领导多次指出，要加快文化体制改革。具体落实到时政类报纸中, 重点是推行采编与经营两分开，鼓励党报集团将经营部分转制为企业，形 成市场主体，开展市场化的经营活动。当然，这种市场化经营活动的前提 首先是尊重新闻价值，尊重市场规律。 当然在报业发展的理念上，重庆同样存在着行政手段大于市场手段的 行为。傅小渝感觉《时代信报》的确是一张办得很有品位的报纸，但是究 其叫好不叫座的根本原因，就在于《时代信报》的“出生”本身就是行政 指令的产物，它不能说是一个经过充分调研并建立在强大的市场基础上的 产品，它一开始就是迎合小众的。换句话说，它一出生就决定了自己的命 运。 第三是经营理念的滞后。由于重庆特殊的地理位置，虽战略显要，但 终究在西南山区，与沿海发达城市相比，对传媒领域高级人才的吸附力还 是有限的。当年谭军波等人投奔重庆，却终因《重庆商报》被集团收到麾 下而决然离开，因此重庆报人大多还是本地口行培养起来的佼佼者。 在调研过程中，我们发现重庆报业的经营理念相对传统。即使是机制 相对灵活的《重庆时报》，虽有柳祖源聚集眼球的报道方式与不惜血本的 渠道战略，但柳的短腿同样也是经营。而在其它报纸中，目前身居主要岗 位甚至担负主要创收任务的报社老总们也人多是编辑记者出身，这些人共 同的特点是习惯于将报纸的版血做为自己的终端产品，习惯性地认为只要 把报纸的内容做得更吸引读者就能够在经营上打个大胜仗。这种观点若是 在以