数字矿山工程.ppt

主要表现为可行性研究阶段投资控制。 可行性研究内容包括厂址选择、工艺评选、矿山设备选择、项目技术经济评价、投资估算等。 对矿山工程项目进行经济评价,可通过宏观国民经济评价、微观企业财务评价来确定矿山项目的排序和取舍。充分考虑各种费用，确保矿山项目投资估算的质量，真正起到控制矿山总投资的作用。 矿山建设项目决策阶段投资控制 * 　矿山项目发包阶段投资控制 ◇矿山建设项目发包,包括矿山建设项目总发包、建安工程的发包、矿山设备材料采购的发包。 ◇发包阶段投资控制方法有:确定包干指标,落实投资包干责任制,推行建安工程招标和材料采购、设备购置招标。 * ◇主要内容有:依据矿山工程项目的投资控制数,在施工单位选择过程中合理确定合同价款和付款方式。 ◇ 施工过程中依照合同,对施工单位提交的工程量和工程款申请进行审核,审核设计变更、工程签证引起的工程价款的增减,审核矿山工程结算。 ◇以合同为依据，及时处理好矿山建设索赔工作,作好矿山工程投资统计分析。 矿山施工阶段投资控制 * （3） 矿山工程建设的监理 矿山项目投资控制 矿山项目进度控制 矿山项目质量控制 矿山建设信息管理 * ◇矿山项目进度控制包括项目设计阶段的进度控制和施工阶段进度控制。 ◇矿山项目进度控制的方法主是规划、控制和协调。 矿山项目进度控制 * ◇规划就是确定矿山项目总进度目标和 各分进度目标。 ◇控制就是在矿山项目进展全过程中, 采 用横道图和网络图等方法,不断采集数据, 进行计划进度与实际进度的比较,发现偏离时,及时采取措施纠正。 ◇协调即协调参加矿山建设各单位之间的进度关系,可采用进度计划或网络计划进行控制。 矿山项目进度控制 * （3） 矿山工程建设的监理 矿山项目投资控制 矿山项目进度控制 矿山项目质量控制 矿山建设信息管理 * 矿山项目质量控制 矿山项目质量控制是指为满足质量要求所进行的技术活动,即为了确保合同所规定的质量目标所采用的与技术有关的一系列监控措施、手段和方法。 推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。 * （3） 矿山工程建设的监理 矿山项目投资控制 矿山项目进度控制 矿山项目质量控制 矿山建设信息管理 * 矿山建设信息管理 进行有效的监理，必须加强信息管理，通过对有关信息的收集、处理、存储、传递与应用等一系列工作,使决策者能及时、准确的获得相应的信息,以做出科学的决策。 信息的管理包括：①建立信息编码系统; ②明确信息流程; ③制定信息采集制度; ④利用高效的信息处理手段来处理信息。 * 10.1 矿山工程的建设与监理 10.2 矿山工程的造价控制 10.3 矿山工程设计 10.4 矿山工程结算信息系统 10.5 矿山工程的可视化 第十章 数字矿山工程 √ * 10.2 矿山工程的造价控制 （1）矿山工程造价的影响因素 （2）矿山工程造价的控制措施 * （1）矿山工程造价的影响因素 工程造价内容复杂 矿址不能自由选择 深部开拓工程难度大、复杂多变 * （2）矿山工程造价的控制措施 加强投资可行性研究 优化设计方案，推行限额设计 改革项目招投标方式 加强工程项目监理 * 10.1 矿山工程的建设与监理 10.2 矿山工程的造价控制 10.3 矿山工程设计 10.4 矿山工程结算信息系统 10.5 矿山工程的可视化 第十章 数字矿山工程 √ * 10.3 矿山工程设计 ?在对区域地形、气候、地质及水文特征资料分析的基础上，根据矿体及其围岩的工程地质岩组类型、岩体结构和工程地质特征，确定矿山工程地质类别。 根据矿区地质构造复杂程度、构造破碎带的发育程度、矿体及其顶底板围岩各工程地质岩组的完整性和稳定性、岩层的风化程度、岩溶发育程度、地下水静水压力的大小以及不良工程地质问题的多少等因素，确定矿山工程地质条件复杂程度。 根据矿山开采方式及采矿方法的实际情况，预测该矿山可能出现的主要工程地质问题，并提出相应的防治方案。 * 10.3 矿山工程设计—地下开采工程设计 矿床开拓设计 矿山钻探工程设计 矿山开采设计综合优化 矿山通风工程设计 立井井筒设计 设备的综合设计管理 矿井环境设计 矿床开采过程与采矿方法设计 * 采矿工程可靠性分析 矿山水污染防治设计 矿山生态复垦模式优化设计 矿床露天开拓设计 露天矿生产能力与采掘进度计划 露天矿采剥方法设计 矿山安全系统工程设计 矿山压力及边坡稳定系统设计 矿山电气照明设计 10.3 矿山工程设计—露天开采工程设计 * 10.3 矿山工程设计—选矿工程设计 选矿工程设计总论 选矿厂总平面布置和厂房设备配置 尾矿处理方法设计 尾矿土地复垦设计 选矿工艺计算机辅助设计 * 10.1 矿山工程的建设与监理 10