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DTZ
名 城 商 业 广 场
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工作目标
完成销售八个亿,并按照计划顺利招商成功
DTZ
实现销售8个亿的销售方案
从销售角度考虑,有两种分拆销售方案
DTZ
第一种
保留商业价值最高首层商铺,销售负一层、二、四层等二线铺,待到整个商场经营成功增值后,再推售首层商场。但目前国内商场较成功销售部分仍暂限于首层商铺,更高楼层经营仍然以租赁为主。此方案会对开发公司资金造成一定压力,具有一定风险。
DTZ
第二种
推出首层商场、负一层为主。在间隔方面尽可
能加大临街商铺总量,利用临街商铺的增多及
价值提升,从而全面提升整个物业的最高价值
的部分,以确保资金回笼。
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从资金回笼的角度考虑,最快与最低销售风险的
方案是方案二。
所以建议将首层与负一层作为销售目标,保证资
金的回笼。
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经营布局方案
功能分布
楼层
楼层主题
平面分布
纵向分布
(饮食休闲区)
负一
仰忠风情
个性精品、潮流服饰、设计师概念店、漫画工
浓厚广州特色的风
作室
情饮食
首层
时空派对
名牌服饰、皮具、鞋类、化妆品、钟表、珠宝
——
首饰
二层
时尚情怀
半层:主力店(百货超市)
国际知名连锁快餐
半层:休闲服饰专卖店、女性用品
店
三层
时尚情怀
主力店(百货超市)
韩国、日本料理
四层
至IN一刻
半层玛莎类主力店和男士服饰、体育城
自助上网休息区
五层
数码家居
以数码产品销售展示、家具精品、影音为主
咖啡厅
六层
欢乐天地
儿童服饰、玩具专卖店、欢乐天地、冒险乐园
特色主题餐厅
冒险乐园
七层
美丽世界
健身中心、美容美体
休闲饮品店
八层
食通天
特色餐厅美食
------
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负一层:仰忠风情。主力以经营个性精品饰物、
潮流年轻化服装、设计概念店等为主,
形成如流行前线的风格;立体布局选
取具有浓厚岭南特色的风情饮食。
注:负一层全层销售,仅保留少部分饮食铺位出租
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定位动因:
历史因素:仰忠街曾经是中国八九十年代中最大精品饰物批发零售市场。在广州人乃至国内很多人心目中,都具有相当深刻的印象。利用这一传统的商业环境,吸引商家与客户回流
消费环境:流行前线是最符合当今年轻一代消费环境,而30岁以下人流是目前北京路最主要客户,把握
这部分客户消费需求是项目定位首要满足第一步。
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消费习惯:北京路一带繁华商业网点,为此地带来了
大量消费人流,但人流并不是不停顿的,
饮食与购物并存,是一个大型商场必需配
备,同时,具有岭南风情餐饮小食能进一
步加强项目主题形象,吸引客流。
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预计进驻商家
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TKF、E+、EXCEPTION、BASAAR、Waton’s、天
一良品、犁人坊、顶好饰品、黑眼睛、春之花等;
饮食:西关人家、荔湾名食家等;
负层功能分布图
红色区域为:岭南特色风情饮食店(预计面积:300-400平方米)
白色区域为:购物功能区域(负层白色区域全部销售)
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一层:时空派对步行街。
定位动因:结合建筑上的设计,延续北京路步行街,直
接将步行街引入室内,将室内商铺价值提升,
减少室内步行街与实际步行街的差距,使价
值最大化。
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但此方案以销售首层为目标,所以在日后的经营中较难
难严格控制商家,更多的是市场自由组合形成的商业环
境,大部份商家会是目前北京路沿线专卖店的延续和发
展。
从使用、聚集人流角度考虑,可以增设一个开敞中庭,
此部分虽然不作销售用途,但可以定期举办各类推广活
动,吸引更多人流进入商场中部。
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预计进驻商家
DTZ
预计进驻商家:
Esprit 、 Weekend 、 Workshop 、 Teemix 、 Balsno 、
Attitute、 Cou Cari、 Cozzi、 CityChain、 Patty、 Le
Sounda、TSL、Miss K、Fornari、Benneton、Morgan、
LM Lu Lu、SODA、OMEGA、周大福、眼镜88、六
福、东方表行等;
首层功能分布图
黄色区域为:中庭(预计面积: 约400-600平方米 )
红色区域为:二层国际连锁快餐店首层入口
白色区域为:购物功能区域(首层白色区域全部销售)
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二层、三层:时尚情怀。
二层:采用百货型超市主力店和服饰专卖店
的组合。立体布局则以国际著名快餐连
锁店为主。
三层:全层以百货型超市主力店为主,立体
布局以韩日料理、日式咖啡店为主。
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定位动因:主力店是对整个项目宣传推广上起到带头
人。作为一个大型商业物业,必须借助一个有一定品牌的主力店。而经过了负一层
的仰忠风情和首层北京路步行街效果的延续,在这一层将进入主题定位的第二部
分——时尚潮流消费。通过主力店感受到目前比较时尚的消费环境。
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预计进驻商家
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主力店:JUSCO、PAKSON、AUCHAN等选
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