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改善我国农行人才资源管理现状的措施 文章简单阐述了在我国农业银行中加强人才资源管理的意义，并针对其管理现状，提出一些解决措施，以期提高农业银行的人才管理效率。大家在相关论文写作时，可以参考这篇“改善我国农行人才资源管理现状的措施”人力资源管理论文。 　　 　　　　原标题：对中国农业银行人力资源管理工作的思考 　　 　　摘要：随着全球经济逐步向一体化发展，我国的社会经济市场不断得到革新及完善，金融行业竞争日益激烈，银行对人才的需求逐步增加，这就要求了银行的人力资源部门应当对人才的招聘、使用等各环节进行合理及科学的管理，尤其是在我国的农业银行中，强化人才资源的管理更为重要。强化人才管理，提高人才的工作效率，促进银行自身及我国经济的进一步发展。文章简单阐述了在我国农业银行中加强人才资源管理的意义，并针对其管理现状，提出一些解决措施，以期提高农业银行的人才管理效率。 　　 　　关键词：一体化；农业银行；人才资源；管理；发展 　　 　　一、前言 　　 　　做好我国农业银行内部人才资源的管理，关系到农业银行今后的改革及发展。在我国农业银行的人才资源管理过程当中，不断创造良好的工作环境及氛围，广纳群贤且合分配其职位，充分发挥人力资源的优势，全面提高银行工作效率，为我国农业银行实现可持续、全面及协调发展提供了强有利的保障。所以，农业银行的人才管理部门应当加强对资源的科学管理，充分发挥人才的优势，全面促进银行的进一步发展。 　　 　　　　二、我国农业银行人才资源管理现状 　　 　　在我国农业银行的人才资源管理方面，应当通过建立起公平、公开、择优以及平等的竞争机制及用人体制，推进银行各项工作的不断深入。但是随着经济的发展，农业银行面临了全新的改革及转型，导致农行的人才资源管理过程中存在一些问题，阻碍了其进一步改革与发展。首先，农业银行的人才管理的观念较为落后，没有完全树立起以人为本的发展理念，管理人员没有意识到人才的重要性，只是一味地注重货币资本，而忽视了对人才的培养与应用。其次，农业银行在使用人才的过程中，过分的强调高资历、高学历和低年龄，这就使人才的应用造成极大的局限。再次，现有的农行人才管理体制不够完善，应用了很多不健全的制度，导致人才的大量流失。最后，从农行现有的人才团队角度来看，无论是人才总量还是人才自身的质量等各方面都存在很大的差距，最终导致了农行的人才管理效率不高，难以提升工作效率，阻碍了银行的进一步发展。 　　 　　三、改善我国农业银行人才资源管理现状的措施 　　 　　1.深化改革、完善人力资源的工作制度 　　 　　对银行人才资源的工作制度进行改革及完善，要以公平、公开、平等竞争等原则为导向，不断建立一些有助于人才施展能力的机制。此外，还应当健全各类人才资源的资格准入及退出体质，要求聘用人才务必具备相关的资格，以鼓励员工积极考取资格证书的方式，扩宽人才的选拔范围，并且积极推行内部竞争上岗以及优胜劣汰的机制，不断强化人才的工作意识、竞争意识以及责任意识等，确保农业银行人才资源团队始终保持良好的工作状态，促进工作效率的不断提升。值得注意的是，银行人才管理者要建立一个科学的考评制度，以绩效考核为中心，以人才的品德、能力及知等要素为辅的考评体系，并且把考评结果当做人才培养、使用、约束的重要措施，从而加强人才考评的全面性、公正性及客观性。 　　 　　2.建立特色的人才分配及保障制度 　　 　　农业银行的发展离不开人才的支撑，建立现代化商业银行的人才分配制度，包括了以公平竞争、效率优先为原则，以突出业绩、岗薪挂钩、绩效考评以及按岗取酬的分配制度，从而全面提高农业银行人才的总体收入，也是强化银行核心竞争力的一个重要措施。此外，人才管理人员应当不断探索更多的薪酬分配方式，提高人才资源管理效率的同时，不断建立人才保险、住房补贴等制度，加强对人才的奖赏与激励，使人才自身的利益与银行持久发展互相融合，从而激发人才的创造性和工作积极性。 　　 　　3.尊重人才个性，创造良好的工作环境 　　 　　农行的人才资源管理，应当重视人才培养环境氛围的营造，使人才能够在一个积极向上的环境中工作。管理人员应当尊重人才个性，切实对人才的日常工作表现进行观察和分析，便于及时了解掌握每一个人才的实际工作情况，并且尊重人才之间存在的差异性，采用多种模式衡量人才资源，并且以知识、能力、品德、业绩等作为衡量人才的主要因素，以发现人才、培养人才、使用人才，成为人才资源管理标准，使每位人才都能够在工作岗位上充分发挥自身优势，全面促进人才资源团队的建立。另外，管理人员也要在日常生活中给予人才更多的帮助，尽可能为其解决实际问题。通过营造良好的生活、工作环境的方式，激发人才潜力，有助于推动农行的改革及发展。 　　 　　4.加强人才战略的实施力度 　　 　　作为人才管理的领导，应当树立人才资