战略规划程序.pdf

序 程 划 规 略 战 商 • 戰 初 • 重 則 人 於 學， 戰 兵 商 繼。 鄭 戰 • —— 戰 則。 觀 於 一 一 與 • ( —— 二 八 應 九 外 外 ) 四 二 人 二 商 战略名言 • 占优势的战略比占优势的资源更为重要。 ————威廉A 科恩 你的战略愈高明，则取胜的机会愈多， 所化的代价也就愈少。 ————利德尔哈特 开发战略是一个既需要科学又需要艺术 的过程。 ————B C 亨德森 “創造別人無可取代的地位” 競爭策略 (Competitive Strategy) ~Michael Porter~ • 战略的程序与结构框图 情报流程 主要外部利益者的期望 社会社区股东顾客 假设 战术计划 供应商资金供应者 战略规划 划 计 的 划 计 主要内部利益者的期望 高级管理者其他管理者 主战略： 参谋人员 职工 使命 中程规划与 短程规划与 计划的 计划的 信息库 目的 方案 计划 执行 检查评估 过去绩效 目标 目前情况 预测 政策 方案战略 评估：环境机会与威胁 企业优势与劣势 决策与方案 评估 Steiner George A., Management Policy and Strategy, N.Y.:McMi 1982,p.18. 战略的程序与结构框图 Steiner George A., Management Policy and Strategy, N.Y.:McMillan, 1982,p.18. 战略规划程序 战略规划程序 • 企业的战略管理主要关心组织与其外部 环境的关系，研拟战略，以适应环境。 • 所谓战略规划程序是指“计划的计划”，它