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拜特公司战略推演 拜特公司战略推演 拜特公司战略推演 杜元华 杜元华 2008年11月29日 2008年11月29日 让资金管理得更好！ 你今天战略了吗？ 战略逻辑——“与灰熊赛跑” • 战略包含了企业对环境的反应——来了一只灰熊，危 险无可避免； • 战略包括了一系列重要决策——坐以待毙、赶快离 开，还是与大灰熊搏斗； • 战略包括行动——准备鞋、穿运动鞋、快跑； • 战略包括要达到的目的—— 比竞争者跑得快，从而使 自己生存下来。 让资金管理得更好！ 你今天战略了吗？ • 战略迷雾——“耗子问猫” • 耗子问猫：“请问我该从哪走？”群猫回答：“这要看你想要到哪 里去。” • 耗子再问：我该怎么走？ ——猫甲（战略规划学派）：你应该先制定好计划再走。 ——猫乙（战略适应学派）：你摸索着走吧，错了就换另一条路。 ——猫丙（战略产业组织学派）：你为什么要到那儿，是否该换个 目的地？ ——猫丁（战略资源基础学派）：你应该先培养走路的能力，而后 再去。 ——杂派：走之前模拟推演一下是必不可少的。 让资金管理得更好！ 部分战略观点 • 治理国家无非三件事： 政治、经济、文化 • 治理企业也是三件事： 企业政治—机制与治理结构 企业经济—经营战略和经营模式 企业文化—积极向上的意识和氛围 让资金管理得更好！ 公司：一个生态系统 组织结构 核心流程 战略 企业文化 业绩管理 与行为 让资金管理得更好！ 部分战略观点 战略是：一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位 和一种观念 战略要回答：我们是谁？我们从哪里来，我们在哪？ 我们何处去？如何去？ 战略定位：做与对手不同的事，或以不同方式做 同样的事。 让资金管理得更好！ 部分战略观点 • 公司年底的报告是年初就写成的； • 公司投入正式的经营之前做战略的沙盘 演练是非常必要的不可或缺的环节。 让资金管理得更好！ 部分战略观点 在企业经营中，困难并不是对最终结果的描述， 而是为争取这个结果而需要采取的步骤。 方法才是核心竞争力 让资金管理得更好！ 部分战略观点 战略是基于未来考虑现在，而不是 基于现在思考未来 让资金管理得更好！ 部分战略观点 我们必须打造一个组织： 组织里的每个人在每次行动中都要为 增加顾客