战略实施的组织保证.pdf

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战略实施的组织保证战略实施的组织保证 战略实施的组织保证战略实施的组织保证 1、企业组织的结构化理论、企业组织的结构化理论:相关概:相关概 、、企业组织的结构化理论企业组织的结构化理论::相关概相关概 念及其内在逻辑念及其内在逻辑 (企业制度(企业制度、治理结、治理结 念及其内在逻辑念及其内在逻辑 ((企业制度企业制度、、治理结治理结 构、构、层级组织层级组织、企业文化、企业文化)) 构构、、层级组织层级组织、、企业文化企业文化)) 2 、企业组织结构化的类型、企业组织结构化的类型 、、企业组织结构化的类型企业组织结构化的类型 3 、知识经济与企业组织的结构化变革、知识经济与企业组织的结构化变革 、、知识经济与企业组织的结构化变革知识经济与企业组织的结构化变革 第一节第一节:企业组织的结构化理论:企业组织的结构化理论 第一节第一节::企业组织的结构化理论企业组织的结构化理论 • 一、一、相关概念及其解释相关概念及其解释 一一、、相关概念及其解释相关概念及其解释 • 1、企业制度、企业制度:企业生产过程组织及其成:企业生产过程组织及其成 、、企业制度企业制度::企业生产过程组织及其成企业生产过程组织及其成 果分配中的不同参与者类群间相对稳定果分配中的不同参与者类群间相对稳定 果分配中的不同参与者类群间相对稳定果分配中的不同参与者类群间相对稳定 的正式权力关系及利益关系模式的正式权力关系及利益关系模式 的正式权力关系及利益关系模式的正式权力关系及利益关系模式 (海量营销管理培训资料下载) • 2 、治理结构、治理结构/机制机制:企业权力的逻辑主体:企业权力的逻辑主体 、、治理结构治理结构机制机制::企业权力的逻辑主体企业权力的逻辑主体 (理论主体(理论主体)()(委托者委托者、所有者、所有者)与权力)与权力 ((理论主体理论主体)()(委托者委托者、、所有者所有者))与权力与权力 的运行主体的运行主体 (代理者(代理者、经营者、经营者)之间关系)之间关系 的运行主体的运行主体 ((代理者代理者、、经营者经营者))之间关系之间关系 的理论模式及其实践的理论模式及其实践 (模式的运作(模式的运作)) 的理论模式及其实践的理论模式及其实践 ((模式的运作模式的运作)) 治理结构治理结构:企业决策机构的设置以及相:企业决策机构的设置以及相 治理结构治理结构::企业决策机构的设置以及相企业决策机构的设置以及相 关权力在不同机构间的配置关权力在不同机构间的配置。。 关权力在不同机构间的配置关权力在不同机构间的配置。。 治理机制治理机制:不同决策机构在运行过程中:不同决策机构在运行过程中 治理机制治理机制::不同决策机构在运行过程中不同决策机构在运行过程中 的相关关系规定的相关关系规定。(。(由委托代理关系所规由委托代理关系所规 的相关关系规定的相关关系规定。(。(由委托代理关系所规由委托代理关系所规 定的激励定的激励/控制关系或委托者对代理者的激控制关系或委托者对代理者的激 定的激励定的激励控制关系或委托者对代理者的激控制关系或委托者对代理者的激 励与控制机制设计励与控制机制设计)) 励与控制机制设计励与控制机制设计)) (海量营销管理培训资料下载) • 3 、层级结构、层级结构:与企业生产经营活动中具:与企业生产经营活动中具 、、层级结构层级结构::与企业生产经营活动中具与企业生产经营活动中具 体资源运用相关的权力在不同层级的岗体资源运用相关的权力在不同层级的岗 体资源运用相关的权力在不同层级的岗体资源运用相关的权力在不同层级的岗 位及机构间的配置位及机构间的配置。。 位及机构间的配置位及机构间的配置。。 • 4 、企业文化、企业文化:企业成员广泛认同的价值:企业成员广泛认同的价值 、、企业文化企业文化::企业成员广泛认同的价值企业成员广泛认同的价值 观念和行为准则的总和观念和行为准则的总和。。 观念和行为准则的总和观念和行为准则的总

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