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管理会计研究 模块三：实务篇 实务篇之专题二： 作业成本管理 累积销售曲线图 重 比 入 收 售 销 110% 90% 70% 50% 30% 10% 0 10% 30% 50% 70% 销售品种比重 产品盈利曲线图 重 比 利 盈 积 累 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0 20% 30% 40% 60% 80% 100% 产品品种 产品如何定价 1、二种基本的定价模式 (1)以市场为基础的定价 在一个完全竞争的市场，价格优势是竞 争关键，而成本的降低是取得价格优势 的基础。 (2)以成本为基础的定价 在一个不完全竞争的市场，成本是定价 的唯一基础。 2、短期定价与长期定价 (1)长期定价应考虑整个产品寿命周期成本 (2)短期定价更多考虑相关成本 例如：制造业应考虑的相关成本，额外增 加的料费、工费、制造费，除以上以外， 还应考虑以下相关因素： 现在生产能力能否满足定单要求，资源消 耗的机会成本 特殊定价与正常定价的关系 3、订单成本计算 某公司接到一张100件A产品的订单。这张订 单所涉及的作业活动及其最佳成本计算如下 表所示： 定单成本计算 作业成本 作业分配率 作业耗用量 总成本($) 材料 $12.4/件 100 件 1240 直接人工 $50/小时 60 小时 3000 设备 $60/小时 80 小时 4800 实物量耗费 9040 采购费 $150/次 10 次 1500 投产批次 $200/次 6 次 1200 订单成本计算(续表) 设备调试 $80/小时 18 小时 1440 购销合同 $100 次 1 次 100 批次作业耗 4240 费 设备保养 $75 小时 20 小时 1500 生产辅助费