企业管理与企业管理学.pdf

第一篇 总论 第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 • 人类活动与管理 • 管理的重要性 • 管 理 － － － 管理是社会组织中，为了实现预 期的目标，以人为中心进行的协调活 动。 • 企业管理－－－ 企业管理是为实现企业目标，完成 企业任务而对企业生产经营活动进行决 策、组织、激励、协调和控制。 • 管理学－－－ 管理学是一门系统地研究管理活动 的基本规律和方法的科学。 • 企业管理学－－－ 企业管理学是以企业管理为研究对 象的一门科学，它研究企业管理的客 观规律。 • 学习管理原理的作用 • 学习要求 本课的结构： 第一篇 总论 4课时 第二篇 决策 4课时 第三篇 组织 6课时 第四篇 领导 6课时 第五篇 控制 6课时 第六篇 创新 2课时 第七篇 现代企业制度 2课时 参考书目 1 、《管理学－原理与方法》，周三多，复 旦大学出版社 2 、《管理学》，（美）哈罗德·孔茨，经 济科学出版社 第二节 管理的职能与性质 • 管理的职能： 决策、组织、领导、控制、创新 • 管理的性质 1) 自然属性 2) 社会属性 3) 科学性和艺术性 第二章 管理思想的发展 第一节 中国管理思想的发展 • 传统管理思想形成的背景 • 传统管理思想的要点 顺道；重人；人和；守信；利器；求 实；对策；节俭；法治 • 中国现代管理思想的历史背景 • 中国现代管理思想发展的新趋势 第二节 西方管理思想的发展 一、早期的西方管理理论 1. 科学管理理论：泰罗科学管理之父 主要观点： 通过科学方法提高效率从而提高生产 率。 强调：①应用科学； ②创造集体的协调与合作； ③把管理和劳动分离为两个职能。 2. 组织管理理论： 亨利·法约尔--现代经营管 理之父 主要观点： 把企业活动划分为技术、经营、 财务、安全、会计和管理六个方面， 承认对管理者教育的必要性，建立了 管理的十四个原则。 二、 现代管理理论 （一）行为科学学派 1．早期理论－－人群关系论： 埃尔顿·梅奥 [著名的霍桑试验] 主要结论： 生产效率不仅受物理的、生理的影 响，而且受社会环境、社会心理的影 响。 表现在四个方面： ①职工是“社会人” ； ②要通过满足工人的社会欲望、提 高士气来提高生产效率； ③企业中存在“ 非正式组织” ； ④企业要运用新型领导方法组织好 集体工作。 2 ．行为科学学派的主要理论 A 、需要层次理论：亚伯拉罕·马斯洛 生理、安全、感情、尊重、自我实 现 强调