人力资源管理概论-薪酬管理.pdf

人力资源管理概论 薪酬管理 中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所 纲要 一、薪酬管理概述一、薪酬管理概述 二、基本薪酬 三、激励薪酬和福利 2 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所©2007 报酬的含义 员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的 各种东西。 报酬分为：内在报酬、外在报酬  内在报酬：员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益。  外在报酬：员工所得到的各种货币收入和实物（货币报酬、非货币 报酬）。 货币报酬又分为  直接报酬：如工资、绩效奖金、股票期权、利润分享等。  间接报酬：如保险、带薪休假、住房补贴等。 3 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所©2007 报酬体系的构成 报酬 外部报酬 内在报酬 决策的参与 工作的自主性 财务报酬 非财务报酬 个人的发展 活动的多样性 宽敞的搬动室 挑战性的工作 私人秘书 直接报酬 间接报酬 …… 动听的头衔 工资 保险 特定的停车位 绩效奖金 带薪休假 …… 股票期权 住房补贴 利润分享 …… …… 4 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所©2007 薪酬的含义 员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言 之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 在企业中，员工的薪酬一般由三个部分构成： 基本薪酬 激励薪酬 间接薪酬 5 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所©2007 薪酬管理的含义（1） 薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考 虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构 和薪酬形式，进行薪酬调整和薪酬控制。 薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映 了企业支付的薪酬的内部一致性。