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恆生商業談判
培訓諮商協談
林威雄
經營理念與企業文化
主講人:林威雄 先生
1-1 企業大崩壞
1-2 戰敗將軍興亡錄
2 、經營管理者的七件大事
1. Vision 發宏願
2. Positioning 定大計
3. Reengineering 變組織
4. Process Execution 行法度
5. Core Value 立典範
6. Leadership 知統御
7. Performance Evaluation 追實效
3、經營理念與企業文化
企業文化之形成:
應永續堅持以顧客的利益為依歸
企業文化的特色最好能:
呼應時空、土地、人民
具備夢想與創意的特質
企業文化:
‧需要深耕以構築強度與厚度
‧其韌性,應在面對挑戰時形成使命感與趨策力
‧應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾
‧應形成差異化競爭的核心優勢
3.1 順天阜康錢庄庄規:
3.2台積電
台積電—經營理念
一、堅持高度職業道德
這個理念代表公司的品格,
是我們最基本也是最重要的理念,
也是執行業務時必須遵守的法則。
所謂高度職業道德是:
高度職業道德
1.我們說真話。
2.我們不誇張、不作秀。
3.對客戶我們不輕易承諾,一旦做出承諾
,必定不計代價,全力以赴。
4.對同業我們在合法範圍內全力競爭,
但絕不惡意中傷。
同時,我們也尊重同業的智慧財產權。
高度職業道德
5.對供應商我們以客觀、清廉、
公正的態度進行挑選及合作。
在公司內部,我們絕不容許貪污;
不容許在公司內有派系或小圈圈產生
;也不容許「公司政治」(Company
Politics)的形成。
至於我們用人的首要條件是品格與才能,
絕不是「關係」。
二、專注於「專業積體電路製造服務」本業
三、放眼世界市場,國際化經營
四、注意長期策略,追求永續經營
五、客戶是我們的夥伴
六、品質是我們工作與服務的原則
七、鼓勵在各方面的創新,確保高度企業力
八、營造具挑戰性、有樂趣的工作環境
九、建立開放型管理模式
十、兼顧員工福利與股東權益,盡力回饋社會
3.3台塑
3.4 統一企業集團
經營理念: 三好一公道
1.信用要好
2.品質要好
3.對客戶的服務要好
4.價格公道
3.5 王品台塑牛排
3.6 青樺婚紗名店
3.7麥當勞
3.8 誠品
誠,是一份誠懇的心意,
一份執著的關懷;
品,是一份專業的素養,
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