中国式管理与人性管理.pdf

如何实践中国式管理与人性化管理 曾仕强 “编者按”管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经 济学家、著名企管专家曾仁强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路 子。这些管理新理念，定会使您在现代商战中，如虎添翼、稳操胜券。 第一讲 究竟有没有中国式管理 第二讲 中、美、日的管理哲学有何不同 第三讲 中、美、日管理各有什么特性 第四讲 中国人变动中有哪些不变的特性？ 第五讲 怎样因应中国人的特性来管理 第六讲 到底怎样才能安人 第七讲 经权配合怎样才能合理 第八讲 中国式管理的M 理论是什么 第九讲 M 理论的实施架构是什么 第十讲 情、理、法的双轨运作是什么？ 第一讲 究竟有没有中国式管理 一、到底有没有中国式管理有三种说法 1、 有人认为没有--管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有 效和无效的区别。所以说没有中国式管理。 2 、 有人认为有--管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以 说有中国式管理。 3、 有人认为：有也对，没有也对--管理的工具是一样的，只因使用的人不一样， 所以有的有效，有的无效罢了。 二、不必过分强调中国式管理 1、 如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多 大关系。 2 、 如果为了爱国，这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是，也不可心 盲目强调，说人家有的，我们也一定要有。 3、 如果为了信心，也不该如此。因为，如果真有中国式管理的话，也要行之有效 才行，才能使我们更有信心。 4 、 谈中国式管理，不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样，这没有 什么价值。谈中国式管理，对人来讲应该是最高的智慧，这样才有收获。 三、认为有中国式管理和没有中国式管理，都有相应的道理 1、 原因之一：人都是大同小异的。 2 、 原因之二：全世界的管理目标都一样，都是要把工作做好，赚取利润，达到目 标。但是各国的气氛又是不一样的。 3、 原因之三：管理的工具是通用的。例如：电脑和报表，全世纪都在用，而且学 就会，但是成效却大不相同。 4 、 站在使用起来巧妙各有不同的观点来看，我们认为--管理是各有一套，特别是 中国人。中国人善于创新，对于一种原则，会因为各自的实际环境而有不同的