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内部控制与风险管理
主 办:武汉世华慧泉企业管理咨询有限公司
主 讲:张学斌博士
网 站:/
Tel: 027—
Email: glpx@
微信公众号:whshhq
今天主要探讨内容
第一部分 企业为什么需要内部控制?
第二部分 内部控制框架体系
第三部分 企业内部控制方法
第四部分 企业内部控制制度设计
第五部分 企业内部控制实务
第六部分《萨班斯法案》与公司治理
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背景 主要问题
在2002年,安然是美国最大的石 安然的董事会及审计委员会均采
油和天然气企业之一; 取不干预(“hands-off”) 监控
2001年末,安然宣布第三季度 达 政策;
到6.4亿美元的亏损,美国证监会对 事件发生之后,部分董事表示不
该公司进行调查,发现该公司在 太了解安然的财务状况、 期货及
1997以来虚报利润5.8亿美元; 期权的业务;
2001年末,安然申请破产保护令 安然重视短期的业绩指标;
,但在之前10个月内,公司却因股 安然管理高层常常藐视或推翻公
票价格超越预期目标而向董事及高 司制定的内控制度。
级管理人员发放3.2亿美元的红利。
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背景 主要问题
世通是美国第二大的电信公司; 世通的董事会持续赋予公司的
2002年,世通被发现利用把营运性 CEO(Bernard Ebbers) 绝对的权力
开支反映为资本性开支等弄虚作假的 ,让他一人独揽大权;
方法,多年来虚报利润735亿美元; 美国证监会的调查报告指出:世
世通于2002年末申请破产保护令, 通完全没有制衡机制;
成为美国历史上最大的破产个案; 世通的董事会并没有负起监督管
世通的四名主管(包括公司的CEO和 理层的责任;
CFO) 承认串谋讹诈,被联邦法院刑 世通为公司的高级管理层提供丰
事起诉。 厚(不合理)的薪酬和奖金。
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背景 主要问题
在新加坡上市的航空燃料供 内部监督机制行同虚
应商,因石油衍生产品交易出 设;
现巨亏,向新加坡高等法院申 集团公司控制不了下
请破产保护; 属的“人”权;
2003年净资产超过1亿美圆, 风险管理制度抗不了
总资产近30亿元; 风险;
曾有国内同行论断“收购新
加坡石油二成股权,中航油剑
指石油巨头”;“中航油挑战
三大石油集团”等。
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背景 主要问题
1989年5月6日,营业面积达1.2万平方米的郑州亚细亚商场正式开 控制环境的失败
业,王遂舟的特色经营使亚细亚初战告捷。
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