项目管理之一沟通管理.pdf

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2019-01-24 发布于山东
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广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone Century Technology Co.,Ltd. 项目管理之一沟通管理广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone Century Technology Co.,Ltd. 目标：一、通过团队分享经验教训，帮助我们解决工作中的沟通问题。二、通过学习和讨论，让我们初步建立项目沟通管理知识框架。项目管理之一沟通管理 2 广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone Century Technology Co.,Ltd. 引言：项目和项目沟通管理的概论，与问题探讨。项目管理之一沟通管理 3 广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone Century Technology Co.,Ltd. 管理学认为：企业中、项目中70%的问题，是由于沟通障碍所造成的。 笔者认为：如果我们把沟通问题解决，那么企业、项目、员工就有70%的可能走向成功！项目管理之一沟通管理 4 广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone Century Technology Co.,Ltd. 本次培训以团队得分竞赛的形式进行. 团队讨论8分钟；回答以下两个问题6分钟： 一、1、选举队长，定出队名和口号（最好与沟通相关）；2 、队长简要介绍团队。 二、团队讨论，回答3个问题：1、什么是项目？2 、什么是有效沟通？3、请列举1个工作中最突出的沟通问题，并提出若干建议。 A 、 b、 c、 d、项目管理之一沟通管理 5 广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone Century Technology Co.,Ltd. e、 f 、 g、 h、项目管理之一沟通管理 6 广州市宜通世纪科技有限公司 Guang Zhou Eastone