生产与运作管理8库存管理.pdf

第8章 库存管理 Inventory Management 10.1 库存概述 第一节 一、什么是库存？ 指为了满足未来需要而闲置的资源。 注意： • • • . • 库存是任何形式运作管理的关键要素 • 不同的观点 – 资产 (会计) – 浪费 (JIT) – 客户服务所必需的 (营销) – 管理混乱的根源 (运作层) • 企业最大的资金投入领域之一 – 采购库存的成本 – 流程控制库存的成本 – 存储的成本 – 变质损坏的成本 • 库存 – 混乱的根源 :为了得到库存, 企业必须生 产出在某一期间超出消费所需要的产品. 二、库存的分类 本章  按需求特性分： 介绍 独立需求：对象和数量由市场需求确定。 特点：与其它制品所需的时间、数量无关。 不确定、不可控。 相关需求：对象和数量由企业最终产品确定。 下章 特点：与其它制品所需的时间、数量有关。 介绍 确定、可控。 •按所处的状态分： 原材料库存 在制品库存 成品库存 见下页图示 例：简化的生产企业物料流 采购 转化 批发商 供 原材料库存 商 应 成品 顾 生产阶段 库存 收 发 客 货 货 在制品库存 •按库存的作用分： 周转库存 满足正常 生产需要 安全库存 满足不可预 调节库存 料情况发生 在途库存 满足季节 需要