管理人员内部培训之一:管理者的自我管理.pdf

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管理人员内部培训管理人员内部培训 之之一 :: - 管理者的自我管理管理者的自我管理 - 管理就是树立榜样管理就是树立榜样。 ——张瑞敏 目录 1. 水性领导力水性领导力 2. 管理的内涵 3. 管理者的自我管理 目录 1. 水性领导力水性领导力 2. 管理的内涵 3. 管理者的自我管理 1. 水性领导力 上善若水 水善利万物而不争 1. 水性领导力 现代管 变化 水水 适应适应 理者 调整 1. 水性领导力 管理对象的演变 700后后 80后后 90后后 1. 水性领导力 团队发展的演变 互相谦让 形成期 公说公有理 婆说婆有理 风暴期风暴期 分工明确分工明确 没有积极性没有积极性 职责清晰 规范期 死亡期 团队绩效低 绩效增长迅速 绩效期 1. 水性领导力 领导领导风格的转变风格的转变 •命令 •合作伙伴 •指挥 •老师 •强制性强制性 •教练教练 •批评指责 •司令 目录 1. 水性领导力水性领导力 2. 管理的内涵 3. 管理者的自我管理 2. 管理的内涵 管理 —— 使有限的资源发挥最大效能的过程 管 —— 控制和监督 理理 —— 指导和服务指导和服务 2. 管理的内涵 其身正 不令而行 其身不正 虽令不从 ——《论语子路》 管理者必先管理者必先从自身做从自身做起起 ,进行自我管理进行

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