提升领导力经典实用课件：CEO的四大迷思(领导力经典讲义).pdf

CEO 的四大迷思 关于领导艺术的寓言 1 1 1 为什么选择CEO 的四大迷思 1 1 2 2 CEO 的四大迷思简介 2 3 CEO 的四大迷思详细介绍 3 3 4 4 读后感 4 2 2 ？？？？ ？？？？ CEO 的烦恼? 整日忙忙碌碌,心力交瘁,无暇顾及家庭 为什么与竞争对手在产品、服务、人员、 营销策略、企业财务模式极其相似下，经营 利润与对手相去甚远？ 事事重要，便无重要之事，CEO更应做什么 对于不同的公司,CEO所关注的重要事可能不同,但是,我们寻找 共同的一点,尽管困难，但本书仍为所有高级管理者提供了这样的答案. 对于一个CEO来讲，最重要的是什么？对于不同的公 3 3 作者: [美国]帕特里克.兰西奥尼 兰西奥尼是TABLE集团的主席，该集团是 旧金山湾区的一家管理顾问公司。同时，他还 是畅销书《CEO 的五大诱惑》、《团队的五种 机能障碍》的作者。除了做主管教练和顾问外 ，他还是一个广受欢迎的演讲者。其最初供职 于贝恩国际策略顾问公司，并曾在SYBASE公 司和甲骨文公司任要职。 多年来，通过对职业经理人的了解，针对 其存在的问题写就这几部书。 4 4 兰西奥尼又一次得了个满堂彩！这是发给参加我们 项目的高级管理人员的首选书。 维恩·哈尼什，畅销书《掌握洛克菲勒的习惯》作者 这对任何组织都是一个非常有效的模型，无论组织大小。 马克·霍夫曼，世界及电子商务提供商Commerce One董事长兼CEO 本公司自从实施书中提出的行动准则以来，无论是员工士气还 是工作效率都大大提高。兰西奥尼使我们信心倍增，解决了季 度报告或电子数据表上难以迅速反映的人事问题，真是帮了我 们这些做经理的一个大忙。 格伦·基塞尔，卢卡斯数码公司旗的下天型者音响系统副总裁 所有读者的必读书，不仅限于CEO 。对这本书我爱不释手， 我认为他盛过一名私人教练。 博迪·克拉克，汤姆·彼得斯集团总裁兼CEO 5 5 1 为什么选择CEO 的四大迷思 1 1