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翠湖别墅
已201409
物业工程培训课程㈡
—工程管理概念
0
北京戴德梁行房地产顾问有限公司
二零零零年九月
房地产 E 网 / 范文吧 范文
1
目 录
一、 工程部职责、任务
二、 日常管理
1. 计划管理
2. 资料档案管理
3. 组织管理
4. 协调管理
5. 安全生产管理
6. 工程部绩效评定
三、 专项管理
1. 工作分配及人员调配流程
2. 物资采购、领用与报废管理
3. 提货单、盘点系统
4. 维修材料及工具领用制度
5. 对外委托维修合同项目管理
6. 机房值班制度
7. 应急应变处理解决方案
8. 能源管理及节能降耗
2
一、工程部的职责和任务
职责:根据实际情况对园区设备、设施进行有效保养,不断改善不
合理设备、设施性能,以保证园区的稳定运转。
任务:保持园区各种设备设施最佳运行状态,为园区一流服务提供
优质可靠的物质基础。
二、工程部工作流程图
总物业经理 ⑼ ⑴
紧急事故 保安部
及维修
工程部巡查
⑴ 每星期完成 ⑻
维修报告
工作报告
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