日月光半导体集团人力讲义人力资源管理基础.pdf

人力資源管理的基礎 1 目錄 壹.人力資源管理的演進 與挑戰 貳.人力資源所面臨的挑戰 參.制定人力資源政策的基本哲學 肆.人力資源的政策與策略的形成 伍.工作分析Job Analysis 陸.人力規劃 Human Resource Planning 柒.企業重建 Restructuring 與人力資源規劃 捌.發展 玖.招募與遴選 拾.員工與勞工關係 拾壹.激勵與溝通 拾貳.績效管理 拾參.薪酬福利 拾肆.安全與健康 拾伍.結論 2 壹.人力資源管理的演進 與挑戰 3 (一) 從人事管理到人力資源管理 1. 人事管理 Personnel 滿足企業內取得 acquisition、發展development、留用retention 及利用utilization人力的目的。 2. 工業關係 Industrial Relations 1) 人事+勞工關係(公共，社區關係) 2) 在工關係+離工關係 3. 人力資源管理 Human Resource Management HRM 1) 人力資源管理時代傳統上對人的管理由原來的staff 提昇策 略參與的地位。 2) 時間上由原先帶狀的考量延伸到線性的思維。 3) 空間上也由企業內擴大到外在環境甚至全球化的掃描 Scanning。 4)人力資源管理專業化地位的確認。 4 (二)人力資源管理的範疇 人力資源研究與發展 人力資源招募 、招募遴選 員工及勞工關係 薪酬福利 安全與健康 人力資源發展 5 Soft HRM 與 Hard HRM Soft HRM Hard HRM Employees as a resource Employees as a cost People issues Market issues Commitment (mutual) Compliance Integration/ co-operation Control Qualitative/Negotiation Qualitative/Quantitative rational 6 人力資源管理模式 A.引入 Induction A-1 策略性人力資源規