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人力资源管理师
人力资源管理师
1--2级公文筐讲义
让90%的学员一考晋级
让100%的学员素能提升
主讲:李文杰
中国管理科学院 特约
研究员
中国商业联合会商务研究中心 副主任
中国策划协会
副秘书长
中国十大策划专家
辽宁欧美亚职业培训学校
校长
辽宁大学商学院
MBA导师
清华大学 EMBA
特邀讲师
我是为了追求梦想和创造辉煌而生的 因此我将奋斗终生
我是为了追求梦想和创造辉煌而生的 因此我将奋斗终生
总复习赠言:
舍弃比莽力更重要
方法比努力更重要
效率比毅力更重要
公文筐最实用的人才素能测验技术
想不明白,一定做不明白
似乎明白,未必做的明白
想做双明,才能干的明白
常识:人力资源二级(笔试)
人力资源师考试分为“理论知识” “技能操作”和“文件筐”三
张试卷。
“理论知识”的题型是单项、多项选择题;8:30-10:00
“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案
设计等。10:30-12:30
考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发
、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相
关的基础知识。
综合评审:文件筐 14:00-15:30
考试内容:理论知识实操技能综合评审
题型分析与指导
选择题
职业道德 (1—25题 10分)
单项选择题 (26—85题,每题1分,共60分。每
小题只有一个最恰当的答案)。
多项选择题 (86~125题,每题1分,共40分,每
题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相
应字母涂黑,错选、少选、多选、均不得分)
简答题/综合题
简答题多为程序性、方法性,多在“能力
要求”中。
综合题要注意应用能力的角度和拓展,
即对于人力资源基础知识的间接连带关
系。
什么是公文筐?
公文筐测验是一种情境模拟测验,是对实际
工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信
息,以及做出决策的工作活动的抽象和集中。
测验要求受测人员以管理者的身份,模拟真实
生活中的想法,在规定条件下,对各类公文材
料进行处理,形成公文处理报告。
测验在假定情境下实施。材料通常是放在公文
筐中的,公文筐测验因此而得名。
评估:计划、组织、预测、决策和沟通能力。
一句话概括公文筐
公文筐是
工作行为发生前的计划性思维模拟预演
文件筐(综合评审)试题的主体
五部分:即【情景】、【任务】、【公文处理表示例】、【
公文】、【公文处理表】。
1、【情境】:主要包括题目所涉及企业的背景信息、目前现状、面临的
主要问题、考生的角色、考生的工作关系。
2、【任务】:交代考生的答题时间、答题要求。这部分信息告诉了考生
答题的要求和原则,一是考生的答题内容是处理公文的思路、措施和意图
;二是要注意公文之间的相互关联;三是提示考生答题的思路,要考虑到
某一问题的信息来源、沟通的重要性、权责利对应原则、管理的权变原则
等因素。
3、【公文处理表示例】:给考生展示答题的格式和行文风格。
4 、【公文】:即考生需要处理的公文,包括来自上级、下级、同事或外
部机构的电话留言、电子邮件、通知、信件等等。
5、【公文处理表】:考生在此回答如何处理不同文件涉及的问题。
【情境】
【情境】
飞鸿集团成立于1991年,现拥有2万名员工,并已建成3平方
飞鸿集团成立于1991年,现拥有
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