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学在中华 中国亮点年轻经理课程 《中小企业管理三部曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版SELF—MANAGEMENT 主持开发并主讲 1 海 海归派 鸟 本土派 派 “自助管理”课程帮您制定《公司基本法》！ 2 中小企业管理三部曲 第一部 3 我之所以在全国独家提出“自助管理”， 主要是担心大家在学习的过程中学错了，我 至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留 态度。 阅读和思考1 1. GE不是榜样 2. 老子五千言 3. 孤独的国企董事长 4. 家族企业的现代化管理 5. 中国高层经理的十大商业偶像 4 本次课程采取中国亮点“解决管理” 教学法 对于处于高峰期的企业，最好用一 套自助管理模式、安排好的职业经理 去管理；对于处于成长期和考察期的 企业，企业领导者最重要的是寻找它 新的利润模式。  战术问题 — 企业家心里的企业是三个企业： 处于高峰期的企业处于高峰期的企业 （（5年以前年以前 创 办的） 处于成长期的企业（1年以前 创办的） 处于考察期的企业（3年以后 创办的）  壁画、建筑、 雕塑是敦煌的三 大特色。  战略问题 — 企业家最重要的是筹划未来：  天赋、机遇、 高峰期的企业怎么延长它的高 勤奋是企业家三 峰期？ 大法宝。 成长期的企业怎么创造它的利 润点？ 考察期的企业怎么进