员工职业化训练系列课程（一）——角色认知与个人定位.pdf

员工职业化训练系列课程 员工职业化训练系列课程 （一） 角色认知与个人定位 2012年4月23 日4时43分 1 员工职业化训练系列课程 （一）职场角色认知 （一）职场角色认知 2012年4月23 日4时43分 2 员工职业化训练系列课程 职场角色认知 职场角色认知 地位：金领，总经理 作用：要三分管今天，七分管明天，要做一个全才 1.经营层 地位：白领，部门经理 作用：做好今天，考虑明天，要有所创新，要做专家 2.管理层 地位：灰领，班组长 3.督导层 作用：做好每个小时，考虑在八个小时之内，要做一个 全才 地位：蓝领，员工 4.执行层 作用：做好每一分钟，考虑在每个小时，要精益求精， 一丝不苟地做好产品，要做多能型员工。 2012年4月23 日4时43分 3 员工职业化训练系列课程 职场角色认知 职场角色认知 地位：金领，总经理 作用：要三分管今天，七分管明天，要做一个全才 1.经营层 地位：白领，部门经理 作用：做好今天，考虑明天，要有所创新，要做专家 2.管理层 地位：灰领，班组长 3.督导层 作用：做好每个小时，考虑在八个小时之内，要做一个 全才 地位：蓝领，员工 4.执行层 作用：做好每一分钟，考虑在每个小时，要精益求精， 一丝不苟地做好产品，要做多能型员工。 2012年4月23 日4时43分 4 员工职业化训练系列课程 职场角色认知的准则 时刻谨记下属 职场角色认知的准则 产生的原因— —帮手、替身 你的职权基础是来自于上司的委托或任命 你是上司的代表，你的言行是一种职务行为 服从并坚决地执行上司的决定（不论对与错） 在职权范围内做事（不要错位） 2012年4月23 日4时43分