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执行力提升解决之道
主讲 职业培训师
陈 浩
课程模块
执行就是有结果的工作
执行力就是把目标转化成结果能力
执行力提升解决之道
持续进步思维
学习会很贵,
但不学习会更贵!
—— 华人首富 李嘉诚
付出和回报是有时间差的
报 回
付出和回报的关系 付出
[学习的五个层面] 行动+总结
行动+总结
自己的计划与行动
自己的计划与行动
自己从中感悟到知识
自己从中感悟到知识
课堂上的知识
课堂上的知识
讲义上的知识
讲义上的知识
一个真实的案例的启示
有一次应邀到一家公司做培训,当飞机落
地后,却找不到对方派来的接自己飞机的
司机.
老师只好打电话到那家公司,问到司机的
电话,然后又打电话给司机.司机说:哦,你
到了啊,那出来吧,我就在机场门口抽烟呢
,你出来就能看到我.
老师提着两件沉重的行李走到机场口,果
然看到司机正优哉游哉地抽着烟.
司机对手中的行李就像没有看到一样,尽
管看出老师拎得很吃力,也没有帮忙的意
思,直接带老师到停车场.
在车上老师几次想和司机交谈,但一看对
方一脸漠然,也就不多说了.一路上老师感
觉司机就像不存在一样,这几十分钟的路
程显得格外漫长.
到了酒店,司机连车都没有下,对老师说:
你的房间号2602,找服务台拿钥匙就行了
。
作为企业的一张重要名片,这
位司机做事到位了吗?
有什么办法可以将他的行为改
变呢?
第二次,老师刚到出口,
就看到那位司机微笑着举着写有自己名字
的牌子在等着。
一见老师就先送上一束鲜花表示欢迎,然
后他主动帮老师拎行李。
上车之后,司机主动向老师介绍了日程安
排,第二天的天气状况以及下次来接他的
时间。
到了酒店,司机主动到前台帮老师办了入
住手续,然后又帮老师把行李送到房间,
将行李放到行李架上,又在确认老师没有
其他需要的服务后,告诉老师下午5点钟
会过来接他和老总一起吃晚餐,请他提前
准备好。
最后,司机拿出一张表格请老师填写
表格内容
尊敬的先生:
欢迎您光临企业!
今天由我们的司机负责到机场接您
,请您对他本次的接待工作进行评价
(请根据实际情况打)
1 他在出站口等您了吗?
2他举接站的牌子了吗?
3他向您微笑了吗?
4他代表我们企业向您致欢迎辞了吗?
5 他给您送鲜花了吗?
6他主动给您提行李了吗?
7他主动向您介绍从出站口到停车场的距
离了吗?
8他主动向您介绍日程安排了吗?
9他主动向您介绍第二天的天气情况了吗
10他将您送到宾馆后,主动给您办完入住
手续了吗?
11他将您送到客房了吗?
12 他将您的行李放到客房的行李架上了吗?
13他告诉您下次来接您的时间了吗?
14您对他的服务满意吗?
15如果您下次再到我们企业,您还需要他负责
去接您吗?
签名:
时间:
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是什么让一个司机前后
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