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主讲:康艳龙
主讲:王继前教授
。
人物故事:德兰修女
人物故事:德兰修女
德兰修女,1910年
出生于前南斯拉夫的史
科培城,是世界敬重的
天主教慈善工作者,终
身替印度加尔各答的穷
人服务。先后创建了
“仁爱传教修女会”、
“儿童之家”和“垂亡人
之家”的慈善机构。于
1979年得到诺贝尔和平
奖。1997年在印度逝
世,享年87岁。
从德兰修女身上
从德兰修女身上
你看到了什么?
你看到了什么?
第一讲 如何定义领导
第一讲 如何定义领导
●人生的角色
●人生的角色
• 世界上存在着四种人:
☆ 第一种人 促使事情发生
☆ 第二种人 看着事情发生
☆ 第三种人 不清楚所发生的事情
☆ 第四种人 完全不知所发生的任何事
●“领袖” 的文字诠释:
●“领袖” 的文字诠释:
• “领”者,颈也。整件衣服以领为纲,排扣对准
领,依领而循行下来。
• “袖” 可长可短可伸可缩。可短, 及时,出手
以进;可长而覆掌,缩手可退。长袖善舞,视
情境不同决定自己的行动的自由度与强弱度。
● 领导的定义 :
● 领导的定义 :
• 领导是影响人们自动为实现团体目标而
努力的一种行为。
• 领导是人们促使其部属充满信心,满怀
热情来完成他们任务的艺术。
• 领导是对组织内群体或个人实行影响的
活动过程。
• 领导是影响一个集体走向目标的能力。
讨论题
讨论题
• 火车跑得快,全靠车头带。
领导力是合力。
领导力是合力。
• 是领导者与追随者相互作用而迸发出的一种思想
和行为能力。
• 用公式表达如下:
合力 = 领导者的能力 + 追随者的能力 – 阻力
合力是一个团队显示出的整体能力。
合力是一个团队显示出的整体能力。
• 在合力中,领导的个人能力所占的比
例越小,整个团队越是成功;所占比
例越大,团队整体效益越差。
电视剧“亮剑”的合力分析
电视剧“亮剑”的合力分析
李云龙的团队,其在装备、队伍数量弱于对手
的情况下不断取得胜利,成功的秘诀?
第二讲 领导与管理的区别
第二讲 领导与管理的区别
人的四种成就
人的四种成就
①知道如何做好一项具体的工作是一个劳动者
的基本成就。
②传授知识和技能是一个教育者的基本成就。
③激励他人提升业绩是一个管理者的成就。
④而能完成上述三项则是一个领导者的成就。
360度反馈
上级
客户 领导 同级
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