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第四章 人员招募、遴选与培训
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第一节 人员招募
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一、人员招募的方式
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1 、公开招募:大众传播媒介
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2 、委托招募:专业性职业服务中介机构
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3、直接招募:学校、人力资源市场
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4 、内部晋升
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5、员工推荐
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《人才测评》HR人力资源大全微 1
6、自荐 信yours1314diy
6、自荐
第四章 人员招募、遴选与培训
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美国人力资源管理界的主流观点是:
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招聘专业(技术)人员的三个最有效途
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径依此是:员工推荐,大众传播媒介和
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专业性职业服务中介机构。招聘管理人
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员的三个最有效途径依此是:员工推
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荐、高级管理人员代理招募机构和广
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告。
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2
第四章 人员招募、遴选与培训
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二、人员招募过程管理与招聘周期
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1 、人员招聘过程管理的原则:
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①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递
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交和保管
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②申请人在招募过程中的重要活动的记录
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③及时对申请人的工作申请作出书面答复
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④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为
④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为
依据,并及时记录。
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⑤未接受组织提供的雇佣条件的申请人有关资料的
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妥善保存
妥善保存
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第四章 人员招募、遴选与培训
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2 、招募周期
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影响人员招募周期的因素很多,如:工
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作岗位空缺填补所需时间,人力资源市
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场的发达程度,专业性职业中介服务机
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构的效率与工作质量,人力资源规划的
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质量。一般而言,管理人员的招募周期
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长于一般人员招募周期。
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第四章 人员招募、遴选与培训
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3、招募工作的评价
3、招募工作的评价
招募工作的效率,是人员招募工作中必
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须考虑的问题。招募工作效率的主要评
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价指标是招募成本。招募成本取决于空
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缺工作岗位的类型、招募活动的细致程
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度、人力资源供给来源的种类和数目及
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拟招募的人员数量等。下列人员招募工
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