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一般员工业绩考核指标 北大纵横管理咨询公司 2002 年 10 月 1 目 录 办公室员工考核指标1 副主任任务绩效考评表1 人事主管任务绩效考评表2 网络管理任务绩效考评表3 档案管理任务绩效考评表4 司机任务绩效考评表5 前台任务绩效考评表6 工程管理部员工考核表8 副经理任务绩效考评表8 电气工程师任务绩效考评表9 暖通工程师任务绩效考评表10 资料管理任务绩效考评表11 材料设备部员工考核表12 副经理任务绩效考评表12 材料工程师任务绩效考评表13 资料管理任务绩效考评表14 计划预算部员工考核表15 预算工程师任务绩效考评表15 资料管理任务绩效考评表16 销售部员工考核表17 副经理任务绩效考评表17 资料管理任务绩效考评表18 拆迁部员工考核表19 拆迁员任务绩效考评表19 资料管理任务绩效考评表20 财务部员工考核表21 会计任务绩效考评表21 出纳任务绩效考评表23 开发部员工考核表24 副经理任务绩效考评表24 资料管理任务绩效考评表25 规划部员工考核表26 副经理任务绩效考评表26 规划管理任务绩效考评表27 项目研究任务绩效考评表28 信息研究任务绩效考评表29 广告管理任务绩效考评表30 资料管理任务绩效考评表31 2 办公室员工考核指标 副主任任务绩效考评表 考评期间： 年 月 姓名 部门 办公室 岗位 副主任 工作任务 考核标准 权重 得分 调整、汇总各部门提交的作业计  [ ] 日前完成对各部门的作业计划 划 的调整、汇总  按时完成报告撰写工作，而且报告 为总经理撰写工作报告 质量较高  组织起草办公会文件、准备资料、 日常 会议安排 整理会议纪要 工作  协调各部门安排会议日程  每月[ ] 日完成工作简报和工作总 编写工作简报、工作总结 结 组