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品牌推手的摇篮
品牌推手的摇篮
顶新国际集团
广州顶益国际食品有限公司
主要内容
I. 品牌管理与品牌定位
II. 品牌定位的原则、要素和推演
III. 品牌推手的角色
I. 品牌管理与品牌定位
品牌管理的起点
•顾客花钱到底是希望 得到什么样的满足
•需求的两个层面
–NEEDS 需要
–WANTS 欲求
•消费者用脑去看产品,而用心去挑品牌
•品牌的精髓是顾客忠诚度,而顾客忠诚度则是发自内心
产品能符合消费者的需要当然是很重要,但若能更进一步藉定位
来满足消费者的欲求,才能建立品牌的地位。尤其是消费者无形或感
性的欲求才是品牌忠诚度的根源
品牌管理步骤
1.市场分析
市场定义
市场区隔
竞争品牌地位
趋势
品
牌 2 .品牌情势分析
品牌个性
管 各项特点
理 3 .未来地位设定
未来发展
步 品牌策略
骤 4 .测试新功能/新产品
组合中的各个元素
试卖
5 .企划与评估
经费比重
支援活动的形态
依设定的目标评估
品牌沟通模式
Brand Identity Brand Position Brand Image
品牌识别 品牌定位 品牌形象
厂商希望消费者能 在现阶段上厂商 消费者对品牌
够去长期认知和感 希望对消费者去 的认知, 感觉
受的一个完整的品 做主动沟通的
牌体系 (品牌体系中的
识别要素和价值)
策略性品牌分析
消费者分析 竞争品牌分析 品牌自我剖析
品
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