左右沙发品牌战略规划.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
—— 目录 • 1-战略思路 – 发现左右品牌战略问题 • 2-品牌战略规划 – 制定左右新品牌战略 • 3-品牌战略实施 - 左右主品牌品牌价值系统规划及副 品牌产品规划  我们处在一个什么样的战略环境中 ——  市场 需求   价值 价值   公司 成本 竞争 对手 产品/服务差别 消费者需求变化 • 市场需求总量概况 主流消费者特征 – 沙发行业属于家具行业里的一个分支, 拉动需求的主要因素 市场需求总量概况 2005年,全国家具生产总值达3400亿 元,生产总值及出口额均大幅上涨,显 示了强劲的发展势头。 – 2010年,中国家具生产和出口将并驾齐 驱,荣登全球家具宝座。据预测,2010 年中国家具生产总值将达到400多亿元 (美元),超过美国;出口将超过150 亿美元。 – 高档家具市场每年约有15亿元,成为 突出的一个亮点。 消费者需求变化 • 拉动需求的主要因素 主流消费者特征 – 西部大开发 拉动

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档