- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场营销分析工具
1. 环境分析
2. 竞争分析
3. 市场分析
4. 消费者分析
5. 自我评估
6. 战略位置
7. 市场战略发展
第一步: 环境分析
环境分析 PEST
目的:
总结引导市场发生改变的主要因
素 政治上的 经济上的
1. 1.
2. 2.
怎样实现: 3. 3.
4. 4.
§从文献研究中和国内外会晤中,
收集和总结初始地见解
§在以上格式中,组织和部署主要 社会的 科技的
见解 1. 1.
§寻找式样和牵连 2. 2.
3. 3.
4. 4.
市场分割与集中
目的: 销售额
通过描绘公司特征来整理一个行业. 能够用来
识别行业中竞争对手的级别. 5000万美元
2500万美元
2500-5000万美元
公司
怎样实现:
判定相关的特征来描述市场分割和集中(例 员工数量
如. 销售, # 员工, 市场占有, 等.)
收集适当的数据
在制图格式中的现有数据
公司
第二步: 竞争分析
守门人的五种力量分析
潜在的新到者
目的: 如果有以下情况,那么入口栅栏就高了
规模经济
产品区别
评估市场结构和影响市场收益率的趋势.
资本需求
分销渠道
原创力文档


文档评论(0)