人力成本分析与控制.pdf

人力成本分析与控制 目录录 一、、人力成本的有关概念人力成本的有关概念 二、人力成本分析的作用 三、如何进行人力成本分析 四、如何进行人力成本预算 五、如何进行人力成本控制 一、人力成本的有关概念 1、认识人力成本 2、人力成本概念 3、人力成本范围 4、固定人力成本 5、变动人力成本 66、有效成本与无效成本有效成本与无效成本 7、人力成本率 1、认识人力成本 人力资源：选、育、用、留 六大模块六大模块 人力资源的核心价值：人力资源效益最大化 2、人力成本概念 人力资源人力资源取得得、开发发、使使用、保障保障、离离职过程中所产生过程中所产生 的成本总和。 取得取得招聘招聘 开发培训 使用使用薪酬薪酬、福利福利 保障保险与健康 离职赔付、空岗 离职 赔付、空岗 3、人力成本范围 人事费用+薪酬 薪酬：由一位雇主对一位雇员为其完成和将要完成的工 作的酬劳 包括包括 ：直接货币支付直接货币支付 ：工资工资、奖金奖金、津贴津贴、红利红利 间接货币支付：保险、医疗、休假 人事费用 ：主要包括招聘费用 培训费用 人事费用 ：主要包括招聘费用、培训费用 4、固定人力成本 5、变动人力成本 6、有效成本与有效成本与无效成本效成本 7、人力成本率 人力成本汇总表 有效成本 成本项目 人力资源部 部门A 部门B 无效成 合计成 人力成 本 本 本率 固定成 变动成 固定成 变动成 固定成 变动成 本 本 本 本 本 本 基本工资基本工资 职务津贴 工龄工资 绩效工资 直接货币支付 提成 奖奖金 分红 薪酬 加班费 社会 保险 商业 公积金 间接货币支付 通信 补助 交通 伙食 福利 报纸报纸 广宣 网络