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风险管理
风险管理
Risk Management
主讲: 纪光兵 博士
2013年7月6 日
风险管理
风险管理
Risk Management
第八讲
风险管理的实用方法
2013年7月6 日
风险管理
风险管理
第八讲风险管理的实用方法
一、避免风险
二、损失管理
三、分离风险单位和非保险
方式的转移风险
四、损失补偿的筹资措施
2013年7月6 日
第八讲 风险管理的实用方法
第八讲 风险管理的实用方法
一、避免风险
基本含义 案例
它是指风险主体企图设法回避损失发生的可能性,
主动放弃或者拒绝承担风险,是一种彻底地控制
风险的对策。
形式
1、将特定风险单位根本免除 案例
特点在于风险管理者预见了风险的可能性,在风险未成立
前进行处理。
2、中途放弃某些已经存在的风险 案例
特点在于风险已经存在,并且为风险管理者所发现,然后
及时进行风险控制。
2013年7月6 日
第八讲 风险管理的实用方法
第八讲 风险管理的实用方法
案例:
美国某个石油公司曾打算在洛杉矾建设一个大型的石油液化气加
工厂。研充人员在筹建准备过程中发现,由于洛杉矾处于地震多发
带,这一计划可能造成该地区的重大火灾或爆炸事件。为了预防严重
的后果出现,石油公司向保险公司投保,然而只有少数保险公司愿意
承保,且保险费用大大超过石油公司愿意支付的费用。最后,该石油
公司放弃了在洛杉矾建设一个大型的石油液化气加工厂的计划。
某政府机构接受了一个捐赠的小型游乐场,该游乐场里面有许多
破旧的儿童小车。风险管理者经过检查后认定,这些小车非常危险。
通过政府机构与捐赠人之间的谈判,最后决定把这些小车作为废品出
售,留下的空地赠给政府机构,政府机构把这些空地改造成一个开放
式公园。再如,为避免股票投资的风险,很多居民放弃对风险性较大
的股票的投资,转而投资其他金融资产或不动产。
某大学的风险管理者可能由于销售责任而禁止学校开办的商店出
售含酒精的饮料。 某制药公司发现其产品产生严重的副作用,
该公司可能马上终止该药品的生产。
2013年7月6 日
第八讲 风险管理的实用方法
第八讲 风险管理的实用方法
一、避免风险
局限性
1、某些风险是无法避免。
地震、海味、暴风
2、避免风险往往意味放弃收益。
3、在采用改变工作
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