性格分析与团队建设.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
请参加“知己解彼,共铸辉煌 性格分析与团队建设” 培训! 培训内容: 国际流行的性格测试 性格类型 不同性格的特点 了解自我、扬长避短 了解他人、增加理解 如何与不同类型的人员交往 性格分析在生活和工作中的应用 作为团队如何做好不同类型人员的组合 1 2 您在为您的经理人员制定培训发展战略吗?您知道世界500强企业中80%以上 的是从哪做起的吗? 经理人员的自我认知、团队沟通与发展 国际流行的性格分析工具 了解自己、扬长避短: 个人全方位分析 您的潜在发展前景、职业生涯规划 了解他人,沟通顺畅 团队组合,黄金搭档: 团队全方位分析 潜在的缺陷 人员发展战略 课程对象: 1、经理人员 2 、想在自我发展、人际沟通、团队建设方面得到指导的每个 员工 课程长度: 2天 3 4 客户评价: “通过培训,我更了解了自己的所长和不足,懂得了如何扬长避短。” “我了解到我目前的工作与我的性格很匹配,更坚定了照此职业方向 发展下去。” “我最大的收获是了解了别人,明白了别人那样做是有原因的,使我 更容易理解别人、与别人更好地做好沟通。” “如果早点知道我们部门人员的特点,我们的人员配置和人员的培训 发展策略就不会这样没有针对性了。我想这正是跨国公司高明之处吧。” 5 6 外向 内向 感觉 直觉 思考 情感 判断 知觉 7 8 你属于哪种类型 9 10 外倾型: 内倾型: 偏好内部世界 喜欢外部世界 注意力和精力集中于外部世界 集中于自身的内部世界 乐于交往,容易认识陌生人

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档