房地产开发中的风险及风险管理.pdf

工程项目管理 工程项目管理 ★ 开发项目管理目标分析 ★ 开发项目管理目标分析 ★ 开发项目合同策划 ★ 开发项目合同策划 ★ 开发项目风险管理 ★ 开发项目风险管理 ★ 开发项目沟通管理 ★ 开发项目沟通管理 ★ 开发项目管理新趋势 ★ 开发项目管理新趋势 房地产开发中的风险及风险管理 房地产开发中的风险及风险管理  房地产开发中的风险  房地产开发中的风险 及风险管理 及风险管理  房地产开发中的风险管理  房地产开发中的风险管理 一、 房地产开发中的风险 一、 房地产开发中的风险  1.3 投资决策阶段的风险  1.3 投资决策阶段的风险  1.4 土地获取阶段的风险  1.4 土地获取阶段的风险  1.5 项目建设阶段的风险  1.5 项目建设阶段的风险  1.6 租售管理阶段的风险  1.6 租售管理阶段的风险 1.4 投资决策阶段的风险 1.4 投资决策阶段的风险 1.4.1 投资决策阶段的任务 1.4.1 投资决策阶段的任务 投资决策阶段是房地产开发过程中一 投资决策阶段是房地产开发过程中一 个最重要的环节。本阶段的任务是通过对 个最重要的环节。本阶段的任务是通过对 国家、地区和地方的政治、经济和社会发 国家、地区和地方的政治、经济和社会发 展趋势的研究，综合考虑市场的供应、需 展趋势的研究，综合考虑市场的供应、需 求等经济环境，制定自己的房地产开发策 求等经济环境，制定自己的房地产开发策 略，以确定房地产开发经营的区域、类型 略，以确定房地产开发经营的区域、类型 和时机。即决定在何地、何时、开发何种 和时机。即决定在何地、何时、开发何种 房地产。 房地产。 1.4.2 开发区域与风险 1.4.2 开发区域与风险 开发区域风险可能来源于开发区域的政治环境、政策环 开发区域风险可能来源于开发区域的政治环境、政策环 境、社会环境和经济环境风险。 境、社会环境和经济环境风险。 1.4.2.1 政治环境风险 1.4.2.1 政治环境风险 政治环境风险主要是指在一个国家和地区发生战争、工潮 政治环境风险主要是指在一个国家和地区发生战争、工潮 和社会动荡等社会性的政治事件，以及当地政府的不确定性 和社会动荡等社会性的政治事件，以及当地政府的不确定性 而给房地产开发经营带来的可能经济损失。 而给房地产开发经营带来的可能经济损失。 （1）战争。战争一旦爆发，不但对房地产业的打击是 （1）战争。战争一旦爆发，不但对房地产业的打击是 沉重的，对战争爆发地区的经济发展也将产生毁灭性的打击。 沉重的，对战争爆发地区的经济发展也将产生毁灭性的打击。 房地产经营者的楼房可能毁于一旦，房地产的商品价格也会 房地产经营者的楼房可能毁于一旦，房地产的商品价格也会 急剧下降，几乎没有人会进行房地产投资和交易，整个房地 急剧下降，几乎没有人会进行房地产投资和交易，整个房地 产的市场活动都会处于停滞状态。如1990年8月，伊拉克入 产的市场活动都会处于停滞状态。如1990年8月，伊拉克入 侵科威特。 侵科威特。 1.4.2 开发区域与风险 1.4.2 开发区域与风险  （2）工潮。工人罢工形成的工潮会直接或  （2）工潮。工人罢工形成的工潮会直接或 间接地给房地产市场带来损失，比如工人 间接地给房地产市场带来损失，比如工人 罢工会直接导致建筑工期的延长和成本增 罢工会直接导致建筑工期的延长和成本增 加，因而使房地产商品开发者遭受利润损 加，因而使房地产商品开发者遭受利润损 失。工人罢工是一种严重的社会涣散剂， 失。工人罢工是一种严重的社会涣散剂， 会使人们对社会产生悲观，对生产和经济 会使人们对社会产生悲观，对生产和经济