成功创富特训营运作要领.pdf

成功创富特训营运作要领 课程大纲： 什么是“成功创富特训营” 特训营的组织运作 特训营组织运作中的关键环节 特训营系列专题概览 特训营宗旨： 以科学发展观为统领，以“成功创富”理念为 主线，利用532团队经营策略进一步整合团队文化 塑造、制度经营、活动管理、会议经营、增员、 激励、个性化辅导、职场训练等基础管理措施， 建立和完善中高级主管的经营管理系统，达到夯 实团队发展基础、提升创富能力的目的。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 基础课程 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 辅助课程 晨运 军训 拓展训练 团康活动 总结研讨 视频展播 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 课程大纲： 什么是“成功创富特训营” 特训营的组织运作 特训营组织运作中的关键环节 特训营系列专题概览 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 组织领导 组织领导小组： 组长： 分管领导 办公室 人力资源部 财务部 个险销售部 其他相关部门 个险销售部 执行小组 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 人员安排  班主任——1名（具备较为丰富的个险培训管理经验） –班主任助理——2名  讲师 –熟悉个险培训管理及运作流程，具有丰富的授课经验 –熟悉营销团队的基本运作原理、贴近市场、贴近团队 –全程驻班、参与特训营管理及运作，承担授课任务并 参与其他讲师授课 的旁听学习 –助教（全程参与备课及运作，选拔优秀助教作为未来特训营的授课讲师）  学员 原则上为独立职场负责人、高职级主管，每期班不超过80人。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 运作要求 训前 训中 训后  备课、通课  注重与实践相结  课程评估 合  学员课前作业  讲师传承  结合实际不断丰  培训场地、物 富完善课程  持续追踪 料、辅助工具  深入研讨、充分 演练 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 课程大纲： 什么是“成功创富特训营” 特训营的组织运作 特训营组织运作中的关键环节 特训营系列专题概览 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 讲师定位准确 特训营讲师是引导学员学习、与学员共同 学习的学员，在共同印证专业、经营专业、提 炼专业的过程中充实自己、提升自己、完善自 己。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 营造积极向上的创富文化  特训营誓词  职场布置 – 横幅、背景板、海报、标语… …  影音资