早会经营与运作要领.pdf

课程大纲 一、早会的功能 二、早会的目的 三、早会的标准流程 四、早会流程的运作要领 五、早会运作的注意事项 课程大纲 一、早会的功能 二、早会的目的 三、早会的标准流程 四、早会流程的运作要领 五、早会运作的注意事项 早 会 的 理 念 早 会 的 理 念 1. 寿险的经营从某种意义上说就是早会的经营； 2. 寿险事业的经营首先是对人的经营，然后才是对保费的追求； 3. 早会是长期的经营，只有每天的成功，才会有成功的一天； 4. 早会经营一定是为营业单位的经营管理所服务的； 5. 早会是一个培养员工的舞台； 6. 早会是双刃剑，不好的早会不如不做。 一年之际在于春，一日之际在于晨 早会五大功能 • 教育训练 • 业务推动 • 政令宣导 • 士气鼓舞 • 沟通、共识、共行、共成 早会的功能—对公司 • 是高效率经营团队的模式 • 是凝聚团队人气的基石 • 是建立团队文化的摇篮 • 是培养人才的黄埔军校 • 是激励士气，调整心态的医院 早会的功能—对业务员 早会是活动管理的基础，是业务员的 “闹钟” 早会是保险人员的 “充电器” 早会是业务推动的 “战场” 早会是士气激励的广场，是实战中的 “啦啦队” 早会是情绪的 “调节器” 早会没内容， 早会没内容， 学不到东西， 学不到东西， 是浪费时间, 是浪费时间, 是浪 是浪 费金钱。 费金钱。 课程大纲 一、早会的功能 二、早会的目的 三、早会的标准流程 四、早会流程的运作要领 五、早会运作的注意事项 早会的目的 • 活动性 • 教育性 • 激励性 • 宣导性 课程大纲 一、早会的功能 二、早会的目的 三、早会的标准流程 四、早会流程的运作要领 五、早会运作的注意事项 标准早会操作流程（完整版） • 一、会前提醒（1分钟） • 二、晨 操（3分钟） • 三、司歌司训（2分钟） • 四、敬业时间（3分钟） • 五、喜讯报道（5分钟） • 六、信息窗口（5分钟） • 七、成功分享（5分钟） • 八、开心一刻（5分钟） • 九、专题时间（15分钟） • 十、政令宣达（5分钟） • 十一、欢呼结束（1分钟） 流程：有些单元栏目是必须具备的，有些单元栏目是备选的 时间：完整的早会流程50分钟，各单位可根据经营主题适当 选用栏目，一般40分钟左右； 课程大纲 一、早会的功能 二、早会的目的 三、早会的标准流程 四、早会流程的运作要领 五、早会运作的注意事项 单元目标 运作要领 • 非正式早会单元 • PPT流程提醒 • 提醒伙伴注意