内蒙古“博士服务团”讲座
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城市经营与城市品牌理论与实践简介
—— 以成都市、北京市、包头市为例
王 晖
中国人民大学商学院 博士
首都经济贸易大学品牌研究中心 常务副主任
0、城市的定义
城市是生产力发展到一定阶段的产物,是经济密集的社会有机体,是区域
发展的中心。 ————饶会林专著,《城市经济学》,上卷,第4 页
“城”与“市”
“城市”一词,由“城”与“市”两字构成。有“城”有“市”方为“城市”。
“城”与“市”互动着,相生相长,那城市才“活”着才成长与发展着,才叫
“城市”。所以,城离不开市,市离不开城,因而才有“城市”。
————
资料来源:王晖著,《城市文化》,中国管理学家,2005年第8期
1
城市经营理论提出的背景
1、城市竞争时代的来临
在我国加入WTO背景下,市场经济的各种资源及其要素的流动性增强,
尤其是物流、人力流、资本流、技术流、信息流、服务流速度加快。这些要
素的流动给城市资源重组创造了机会和条件。城市在吸引稀缺资源时正面临
越来越多的竞争者。
中国城市转型正从过去的建设城市向管理城市和经营城市转变。城市经
营就是重组、整合城市资源的市场配置机制,其本质是提升城市竞争力。提
升城市竞争力是城市经营的核心。城市经营得好不好,关键看这个城市的竞
争力强不强。
2
城市竞争力的定义
城市竞争力(City/Urban competence)是一个国家的城市在全球经济一体
化背景下,与其他城市比较,在要素流动过程中抗衡甚至超越现实的和潜在
的竞争对手,以实现城市价值所具有的各种竞争优势的系统合力。
提升城市竞争力的“城市价值链模型“ 图
资料来源:连玉明著,《学习型城市》, 中国时代经济出版社,2002年版
3
“城市经营”
城市是区域经济的聚集地和社会投资的载体,是由布局其中的各种要素构
成的复合体,其中政府所占有和控制的资源在市场经济条件下,理所当然应成
为推动城市发展的资本要素,这是政府城市经营的理论依据。
因此,城市经营(City/Urban Manage/Operation )就是要在城市规划、
建设和管理的全过程中,注重把城市的有形资产和无形资产,特别是稀缺资
源,运用市场机制进行优化配置,最大限度地发挥有限的城市资源作用,提高
城市资源利用的经济效益和社会效益,进而推动城市建设和城市发展。
王晖简单来定义,“城市经营”:是一个关于城市规划、建设和管理的理论
和实践的系统模式。 (《城市品牌》,王晖编著,中国物资出版社,2005年4月)
(1 )城市经营就是根据城市功能定位,按照城市环境的要求,以城市经
营的理念规划城市,以城市经营的手段建设城市,以城市经营的方式管理城
市,以城市经营的谋略营销城市。
在城市经营的具体实践中,规划是龙头,建设是基础,管理是关键,经营
是灵魂,也就是人们通常说的“三分建设,七分管理,十分经营”。(黄润华)
4
“城市经营”的不同定义
(2 )城市经营(城市营销 City/Urban Marketing),就是把市场经济中的经营意
识、经营机制和经营方式等运用到城市建设和管理上,对城市资产进行集聚、重组和营
运,实现城市资源的优化配置,从而获取经济、社会和环境效益,促进城市发展的过
程。城市不能偏离其根本:城市的经济性。因此城市是经济发展的载体,经济与城市的
相互作用就显示出城市经营
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